Top.Mail.Ru
Наше кадровое агентство подберёт сотрудника на должность — топ-менеджер

Подберём эффективного топ-менеджера за 18 дней с гарантией в договоре

Должности руководителей, которые мы подбираем
Топ-менеджмент

Почему у нас заказывают подбор топ-менеджера

Высокая скорость работы: руководитель через 24 дня
  • Называем точную дату первого конкурсного собеседования;
  • На 25-31 календарный день сотрудник выйдет на работу. На срочных проектах — через 18 дней;
  • Закрываем задачу в срок без отговорок
  • Финансовая ответственность за срок прописана в договоре.

Быстро отберете руководителя на новый проект, даже если живете в другом городе или стране, задача «висит» давно и не хватает времени на собеседования.
Ищем людей под задачу, а не «идеальных кандидатов» из базы
  • База из >800000 соискателей, пополняется на ~20000 каждый месяц;
  • Под каждый проект запускаем активный прозвон и привлечение соискателей, находящихся в активном поиске;
  • Прорабатываем воронку из >800 соискателей под каждый проект, находим подходящих.
Можно взять сразу несколько управляющих
.
Это не обязательно. Но если в вашем бизнесе можно разделить направления продаж по территории/номенклатуре/виду покупателей/направлениям, то имеет смысл взять нескольких руководителей. Мы знаем показатели текучки - чтобы с большей вероятностью закрыть задачу с первого раза, лучше взять нескольких сотрудников. Наши клиенты принимают на работу 1–2–3 руководителей с собеседований. Так мы повышаем вероятность успешной работы с первого раза, а наши клиенты получают большую ценность от услуг.
Отбираем управляющих на конкурсной основе из 8–15 отобранных
  • Набираем опытных сотрудников с навыками под задачи бизнеса;
  • Тестируем их деловыми играми — сильные и слабые стороны соискателей как на ладони.
Подбираем топ-менеджеров под специфику бизнеса
  • Подбор узкопрофильных руководителей, директоров и КАМ-ов с узкими навыками — наша типовая задача;
  • Нанимаем ключевых сотрудников на крайне узкие и специфичные ниши.
Значительно экономим время на подборе топ-менеджеров.
  • За 6 часов на конкурсном собеседовании оценим 8–15 руководителей по нашей технологии. Собеседовать их индивидуально заняло бы у вас от месяца до квартала;
  • Сравним между собой, отберем самых сильных и мотивированных.
.
Тщательно проверяем отобранных топ-менеджеров
  • 2 службы безопасности: проверим долги, судимости, юрлица, трудовую, соцсети;
  • Проверка рекомендаций: обзвоним работодателей и соберем реальные отзывы о сотрудниках;
  • Выведем на тестовые дни, проверим в работе.
Заполните форму и получите персональные условия сотрудничества
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.

Сколько стоят наши услуги по подбору топ-менеджера

Стоимость подбора зависит от ряда факторов:
— города и формата работы — будет ли сотрудник работать штатно или удалённо;
— уровня заработной платы по отношению к рыночной стоимости;
— объёма необходимых узких навыков — ограничения по воронке соискателей;
— наличия у сотрудника опыта в подобной должности;
— масштаба задач и уровня ответственности сотрудника.

Оставьте заявку для уточнения этих и других вопросов, чтобы рассчитать полную стоимости подбора сотрудника.
При первом заказе возьмите больше сотрудников без доплат

Сроки и гарантии на подбор топ-менеджеров и руководителей

Обычно руководители выходят на работу в течение недели после успешного собеседования
Сроки
Гарантии
Оставьте контакты и узнайте, как эффективно подбирать сотрудников
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.

Как для вас будут выглядеть этапы подбора Топ-менеджера

Рерайтер
Бухгалтерия
Проджект-менеджер
Продажи
Колл-центр
Юрист
Нажмите на схему, чтобы увеличить
С невидимой вами стороны происходит колоссальная работа по отбору, анкетированию, тестированию, доведения соискателей до собеседования.
Этап 1 —
подготовка
Шаг 1 — Согласование условий и получение предоплаты
Шаг 2 — Сбор чек-листа
Совместный сбор чек-листа на Zoom встрече
Отправка утвержденного чек-листа
Разработка уникальных анкетных вопросов и системы мотивации
°
°
°
Шаг 3 — Подготовка документов отбора
Подготовка
°
°
°
онлайн-анкеты и тестовых заданий
писем-приглашений
вакансий
посадочных страниц для приземления трафика
Подготовка скриптов
Рерайт подготовленных документов
Сбор базы соискателей
Шаг 4 — Согласование документов отбора
Пример
системы мотивации
Этап 2 —
реализация
Шаг 1 — Анкетирование претендентов
Сбор базы соискателей
Активный прозвон и анкетирование соискателей
Обработка откликов
°
°
°
Шаг 2 — Подстройка претендентов
Проверка ответов на анкеты соискателей
Согласование части отобранных соискателей
Комментарии по отобранным соискателям
°
°
°
Шаг 3 — Согласование даты собеседования
Предпроектная встреча, подготовка деловой игры
Согласование даты и времени собеседования, предпроектная встреча
°
°
Шаг 4 — Финальная выборка
Финальный отбор соискателей
Приглашение соискателей на собеседование
°
°
Шаг 5 — Групповое собеседование
Контроль проведения собеседования
Проведение группового собеседования
Доведение соискателей на собеседование
Отправка документов
Участие в групповом собеседовании
°
°
Шаг 6 — Финализация работы
Подготовка офферов, контроль выхода сотрудников
Доведение соискателей в офис или на индивидуальные встречи
Отправка документов
Проверка СБ и сбор рекомендаций
Финальный отбор претендентов, принятие решений по сотрудникам
°
°
°
°
°
°
°
°
Шаг 7 — Обратная связь и следующие шаги
HR
Консультант
Проверка СБ
Клиент
Эксперт
Сбор обратной связи, назначение новой группы, корректировка инструментов отбора
Предоставление обратной связи, согласование даты новой группы
°
°
°
Оставьте заявку и узнайте о всех плюсах сотрудничества с нами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.

Подбор ТОП-менеджера

Топ-менеджер несет ответственность за рядовых менеджеров своего отдела. От него зависит сплоченность команды и эффективность всей работы на предприятии. Именно поэтому подбор ТОП—менеджеров — сложная задача, которая требует много времени и сил. Только так можно найти действительно квалифицированного сотрудника.

Проблемы с поиском ТОП-менеджеров

  1. Неготовность компании к новому сотруднику.
    В 95% случаев компании оказываются не готовы к новому ведущему менеджеру в команде. В связи с этим требуется предварительная работа, которая приведет к эффективному поиску ТОП-менеджеров.

  2. Неэффективная процедура отбора кандидатов.
    Многие компании используют устаревшие методы поиска сотрудника, тратят много времени на просмотр резюме и проведение индивидуальных собеседований. В качестве выхода можно предложить обращение к кадровым агентствам по поиску ТОП-менеджеров или пересмотр своих способов поиска специалистов.

  3. Завышенные ожидания.
    Часто руководство компании не умеет управлять персоналом и слишком многого ждет от нового сотрудника. Необходимо поднимать свои компетенции и развивать навыки коучинга.

  4. Низкий уровень развития бизнеса.
    Рынок труда не всегда является таким качественным, как нам бы хотелось. Зачастую кандидаты подают заявку, а потом не приходят на собеседование или их резюме не соответствует реальности.

Эффективный поиск руководителей высшего звена

Стоимость ТОП-менеджера выше стоимости базовых сотрудников, поэтому найм ведущего менеджера усложняется. Для решения этой проблемы подбор кандидатов должен осуществляться в несколько этапов:

  1. Подготовка бизнеса к подбору персонала. Нужно сформировать задачи для будущего сотрудника и составить список требований к нему. В результате вы получаете конкретные задачи для ТОП-менеджера.

  2. Составление тестовых заданий. На первичном собеседовании в онлайн- или телефонном режиме следует предложить кандидатам простое тестовое задание. Если соискатель с ним справится, он может переходить на следующий этап.

  3. Групповые собеседования. Позволяют оценить и сравнить соискателей между собой.

Внедрение ТОП-менеджера в компанию

После успешного подбора ТОП-персонала, нового сотрудника нужно грамотно внедрить в структуру предприятия. Начинайте со знакомства работника с коллегами и объемом работ. Специалист должен самостоятельно изучить рынок, потребности ваших клиентов и конкурентов. Далее руководитель с ТОП-менеджером составляют план решения проблем компании.

На последнем этапе нужно перейти к масштабированию бизнеса и перевести ТОП-менеджера из роли линейного исполнителя в полноценного руководителя.

Доверьте подбор ТОП-менеджера UP Business, если вы боитесь, что не справитесь собственными силами. Сотрудники высшего звена очень ценны, поэтому важно, чтобы они работали эффективно и приносили компании максимальную прибыль.

Клиенты, которым мы набирали персонал

Средне-крупный и крупный бизнес

Средний бизнес
Малый бизнес и стартапы

Отзывы наших клиентов

Михаил Б.-Г.

Руководитель продаж
Alfa Computer
Оптимизация печатной инфраструктуры

За подбор для нас никто не брался: ни фриланс, ни рекрутеры, ни местные компании. Мол, сложный продукт, сложный рынок, таких людей в Волгограде нет с опытом. С UP business мы наняли четверых плюс заодно взяли человека на другую должность - возникло впечатление, что он подойдет. Получилось, что искали одних, а нашли другого. С самого начала работы было понятно, что она будет сделана хорошо. Все организационные моменты были понятны, прозрачны. Понравилось, что Алексей сам ведет групповое собеседование, готовит нас к алгоритму, кто, что и когда делает. Сам план и распределение ролей были довольно четкие. Мне больше всего понравилось, что много людей пришло (первый раз 20 с чем-то человек, второй - еще больше), сама технология проведения собеседования - она ясна, понятна, она классная. Рекомендую другим заказчикам однозначно.

Анастасия Мадейра

Собственник
Мастер в порядке
Онлайн-школа для хендмейд-мастеров

Я склонна людям доверять и потом ошибаться много раз, поэтому хотелось при подборе остановить выбор на правильном человеке. Пришла по рекомендации, поэтому ожидала прекрасного результата. Мне мой выбор нравится до сих пор. На собеседовании было человек 13, были достаточно сильные, но выбранный как-то сразу выделился на фоне остальных. Так, как делаете вы на собеседованиях - я не то чтобы не смогу, а просто заморачиваться не хочется. Есть вещи, которые должны делать профессионалы. И чтобы расти, надо задачи максимально делегировать. Поиск сотрудников - сложная задача, с которой тяжело справиться самостоятельно, особенно когда голова забита всем подряд. Если вам дорого ваше время, сомневаться нечего: с UP business любой сотрудник будет грамотно подобран, и он очень быстро отобьет эти вложения.

Александр

Должность не указана
Компания
Отзыв оставлен на сервисе «Яндекс Карты»

О компании знали и слышали положительные отзывы уже давно, но поработать с ними удалось совсем недавно. Как встал вопрос о подборе персонала в отдел продаж, сразу с ними созвонились. Полностью разобрали с ними все задачи, которые сотрудники должны будут закрывать, и приступили к работе. Что больше всего понравилось, что если группа на собеседование набиралась слабая или средняя, то сотрудники UP business не пытались быстрее закрыть вопрос и выбрать лучшего из средних, а набирали новую группу, корректировали принципы поиска. И в итоге получилось найти целых 3-х профессиональных специалистов, которые нам подходят. Работа по поиску была проделана огромная, и своими силами это было бы практически не реализуемо, так что их услуги стоят своих денег. Коллегам благодарен, думаю, будем продолжать с ними взаимодействовать. Рекомендую.

Андрей Русу

Управляющий партнёр
Макситорг
Ремонт офисной и компьютерной техники

Подбирать сотрудников сам я устал, это колоссальные затраты времени, некогда взяться за другие задачи. Привлёк 2 кадровых агентства - одно «кинуло» на деньги, второе просто не принесло результата. Обратился в UP business из-за адекватных цены и гарантий, а еще привлекли глубокие и детальные разъяснения по процессу. Сотрудников мы наняли, они уже вышли на планируемые показатели. Первое интервью было не очень удачным, но все разногласия очень быстро направили на пользу дела и задачу решили. Понравилось, что мы получили комплексное решение вопроса с учётом всех нюансов, которые могут повлиять на прибыльность новых сотрудников. А еще - человеческое отношение и высокие требования как к себе, так и к клиенту. Рекомендую всем, кому нужен найм коммерческого персонала.

Калинин М.В.

Генеральный директор
Азалия
Крупнейших в России поставщик аксессуаров и декора для флористики

Еще вчера я бы сказал, что люди не придут на групповое интервью, а если придут, то все, на что они сгодятся - продавать Кирби или Гербалайф. Я благодарен коллегам из UP business, что они доказали мою неправоту. Групповое интервью - эффективный способ отобрать настоящих единомышленников, кто будет верить в те же ценности, что и вы, и сможет быстро дать результат. Семён и Алексей не рассматривают задачи с технической точки зрения - они борются за результат, требовательны к клиенту и самим себе. Помимо решения основных задач мы проводили мозговые штурмы по множеству попутных вопросов, без ответа на которые невозможно достичь результата. Я уверен, что групповые интервью станут постоянной практикой найма в нашей компании. Искренне рекомендую UР business как преданных своему делу профессионалов.

Владимир Смирнов

Генеральный директор
Центавра
Производство профессионального сварочного оборудования

На подбор нужно время, нужен специалист по поиску, у нас компания небольшая — такого человека нет. Задача закрывалась гораздо дольше, 6 месяцев на менеджеров в среднем. Пробовали работать с кадровыми агентствами, соискатели уходили и приходили — тяжело с заменами. Искали быстро, но постоянно приходили не те, плюс уходило много времени на собеседования. С UP business вопрос решили быстро и без головной боли. Понравилась система — что можно сравнить всех между собой сразу в одном месте. Да, тратятся все силы на 1 день — это волнительно, я относился с опаской, но все прошло хорошо. Три хороших менеджера работают сейчас. На первом собеседовании было немного профессиональных людей с рынка, приходили курящие. Но в итоге я получил хороший результат, которого не ожидал.

Оставьте заявку и узнайте о всех плюсах сотрудничества с нами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.
сформировать сильную команду продаж, которая приведёт бизнес к поставленным целям оптимальным способом к обозначенному сроку.
Наша работа —
Контакты
info@UPinc.ru
По вопросам сотрудничества:
pr@upinc.ru
Популярные
Москва, Варшавское шоссе, дом 1 стр. 6, Бизнес-центр W Plaza 2
Обратный звонок
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Оставьте заявку