Подберём топ-менеджера, который решает задачу, а не занимает кресло

Операционный директор, финансовый директор, директор по производству, HR-директор, руководитель филиала — методика подбора не меняется от должности. Меняется только профиль, под который мы настраиваем скоринг. Не нужно объяснять с нуля, что такое хороший руководитель, — мы уже умеем это проверять.

На старте фиксируем не название должности, а конкретный результат, который ждёте: снизить издержки, вывести производство на новую мощность, перестроить финансовый учёт, закрыть кадровый голод. Под задачу — не под звание — подбираем руководителя с подтверждённым опытом именно в такой работе.

Из 800+ кандидатов в воронке — многофакторный скоринг и двойная проверка. На групповое собеседование приходят только те, кто прошёл отбор. Вы сравниваете их между собой за 4 часа, а не общаетесь с каждым отдельно неделями.

Кейс-интервью на групповом собеседовании показывает реальное мышление кандидата — он решает вашу задачу вживую, а не пересказывает карьеру. Обзвон рекомендаций с прошлых мест — что реально сделал, а не что написано в резюме.

Две службы безопасности: долги, судимости, юрлица, трудовая, соцсети. Для руководящих позиций — глубже: проверяем конфликты интересов и репутацию в отрасли.

Не прошёл испытательный срок, не показал результат, ушёл — подбираем замену без доплат. Гарантия закреплена в договоре, а не обещана на словах.