Повысили продавца — потеряли продавца
Взяли лучшего менеджера и повысили — оказалось, продавать и управлять продавцами это разные навыки. Отдел без управления, а вы потеряли сильного продавца.
Подбор персонала с 2013 года
Подберём руководителя отдела продаж, который выводит команду на план
Не «опытного менеджера, которого повысили», а РОПа, который умеет управлять людьми, держать воронку и добивать план каждый месяц. Конкурсный отбор из 8–15 финалистов — вы выбираете сильнейшего за 4 часа, а не тестируете кандидатов кварталами на живом отделе.
- Гарантия до 12 месяцев в договоре
- Финансовая ответственность за срок подбора
- Первые резюме — на следующий день после старта
с 2013
на рынке подбора
800+
кандидатов в воронке
до 12 мес.
гарантия в договоре
8–15
финалистов за 4 часа
Цена ошибки
Плохой РОП не просто не выполняет план — он разгоняет отдел
Руководитель отдела продаж — должность, где ошибка видна не сразу, но стоит дорого. Пока вы понимаете, что человек не тянет, проходит квартал: план провален, лучшие менеджеры ушли, оставшиеся демотивированы. Типичные сценарии провального найма РОПа:
Каждый месяц без сильного РОПа — это недобор выручки, который уже не вернуть.
Как мы это снимаем
Запускаем воронку из 800+ кандидатов, скорим по подтверждённым результатам управления продажами — какой план выполнял, как рос отдел, какую конверсию держал. Проверяем двумя СБ и обзвоном рекомендаций. Приводим 8–15 финалистов на групповое собеседование, где кандидаты разбирают реальную задачу вашего отдела продаж. За 4 часа видно, кто управленец, а кто просто хороший продавец с амбициями.
Получить расчёт стоимости и сроков Что получаете
Что вы получаете, заказывая подбор РОПа у нас
Процесс
Как мы подбираем руководителя отдела продаж
До группового собеседования — недели работы. Вот что происходит за кулисами.
Формат отбора
Что даёт работодателю конкурсное собеседование
Объективность выбора в сравнении между собой
Группа раскрывает соискателей: сильные и слабые стороны. Одно дело — продать себя индивидуально вам, другое — продать группе. Произвести впечатление на группу без высокой компетентности в ваших бизнес-задачах не получится. За один день вы смотрите всех подходящих и в сравнении выбираете лучших.
Экспертное мнение для отбора лучшего РОПа
Для уникальных или ответственных должностей привлекаем на проект экспертов в продажах — действующих успешных управленцев продаж. Они помогают с формированием требований, отбором на конкурсном собеседовании и внедрением отобранного сотрудника до результата.
Группа позволяет сторговать дорогих соискателей
Подходящие сотрудники на индивидуальных собеседованиях набивают себе цену. Находясь в группе сильных соперников, продать себя дороже рынка трудно.
Экономия вашего времени
Всего одно собеседование длиной в один рабочий день — этого хватает для успешного закрытия задачи. Индивидуальные собеседования заняли бы недели и месяцы вашего времени.
Не остаётся ощущения, что хочется посмотреть ещё
Отправь мы вам одного идеально подходящего соискателя — и он первый, вы захотите «посмотреть всех». На конкурсном собеседовании вы видите сразу всех сильнейших и выбираете, не оглядываясь.
Обязательства
Сроки и гарантии — в цифрах
18дней
Срок подбора на срочном проекте. Стандартный — 24 дня. Дату группового собеседования фиксируем на старте.
4часа
Групповое собеседование с 8–15 кандидатами вместо месяца индивидуальных встреч.
12мес.
Гарантийный период. Не подошёл — бесплатная замена.
Стоимость
Сколько стоит подбор руководителя отдела продаж
Стоимость зависит от параметров вакансии:
- Размер отдела и объём выручки, за который отвечает РОП
- Модель продаж: B2B, B2C, дистрибуция, проектные продажи, e-commerce
- Отрасль и специфика продукта
- Уровень заработной платы по отношению к рынку
- География и формат: штатный или удалённый
Полную стоимость называем после короткого разговора — без скрытых платежей и доплат по ходу процесса.
Несколько руководителей — без доплат
При первом заказе можно подобрать нескольких руководителей без доплат — если есть смысл закрыть, например, РОПа по опту и РОПа по рознице параллельно.
Получить расчёт стоимости Независимые эксперты
Привлекаем независимых экспертов для подбора ключевых сотрудников
Эксперты — третья сторона, на чьё мнение можно опираться при выборе сотрудников. Эксперт — собственник или директор сильного и успешного бизнеса, практик, а не консультант, с высокой компетентностью в теме задачи. Подбор с экспертом позволяет избежать конфликта интересов и выявить сильных, ответственных кандидатов: эксперт получает гонорар вне зависимости от успешности задачи.
UP + Эксперт + Вы = залог отбора сильнейших сотрудников
Для каких проектов нужен эксперт
Эксперт необходим для должностей, в отборе которых ошибаться нельзя и в которых ваша компетентность (или компании) ниже компетентности нанимаемого сотрудника, например:
- Директор по маркетингу, трафик-менеджер, таргетолог
- Коммерческий директор, директор по развитию, руководитель отдела продаж
- Финансовый директор, финансовый аналитик
- Продукт-оунер, бренд-менеджер
Для чего эксперты участвуют в проекте
- Составление списка задач на испытательный период
- Формирование требований к сотруднику
- Подготовка тестовых вопросов и заданий
- Отбор сильнейших на собеседованиях
- Сопровождение и внедрение нанятых сотрудников
Отзывы о подборе РОПа с приглашённым экспертом
Как проходит подбор с экспертом — глазами клиентов, без монтажа.
Конфиденциально
Подберём деликатную замену действующему руководителю отдела продаж
Если решение об увольнении принято, замену нужно подобрать быстро и незаметно — чтобы у увольняемого не было сильной позиции по отношению к бизнесу. В момент увольнения сотрудники порой ведут себя нерационально; мы делаем всё, чтобы это не навредило бизнесу.
Введём искусственную должность
Чтобы бухгалтерия не выдала целей подбора.
Скроем описание компании
Чтобы соискатели вас не нашли и не звонили в офис.
Только согласованные каналы связи
Используем лишь согласованные каналы коммуникации, чтобы не допустить утечки.
Дадим рекомендации по увольнению
Как уволить с минимальными последствиями и рисками.
Нам доверяют
Компании, для которых мы закрывали позиции
Крупный бизнес 
Средне-крупный и крупный бизнес
Средний бизнес 
Средний бизнес
МСБ и стартапы 
Малый бизнес и стартапы
Отзывы и кейсы
Что говорят клиенты
«Результат — квалифицированный подбор руководителя, новая система мотивации менеджеров и пул стратегий по работе отдела. Отдельно отмечу отличный клиентский сервис.»
Егор ДоброгорскийСобственник, Communicator Creative Events «Вывели руководителей и буквально за 1–2 месяца собрали команду. Вы будто пылесосите рынок — большой поток сильных ребят напрямую на собственника, без прослоек. Рекомендуем всем — это работает!»
Денис ДобряковСобственник, EGGHEADS «Очень доволен подбором финансового директора. Качество сотрудников и вовлечённость — на высоте. Не устроило качество — пересоберём итерацию. Это заставляет возвращаться именно к вам.»
ДмитрийГенеральный директор, «Бизнес Инвест Плюс» «Подбирать руководителя пытался сам, но я не профессионал в этом — результатов не было. Обратился в UP business, подобрали нужного человека. Работает до сих пор, справляется.»
Андрей ШамбулинГенеральный директор, «Бэст Макет» «Уже не в первый раз прибегаем к услугам UP business. Скорость, профессионализм и качество — на высшем уровне. Ищете руководителей — смело обращайтесь.»
МаксимСобственник, ИП «Специфическая отрасль digital, мало кто умеет руководить. Понравился формат, когда можно посмотреть сразу всех соискателей. Руководителя подобрали, работает — я доволен.»
Олег ШестаковCEO, Rush Agency Анкеты отобранных кандидатов — в Telegram
Публикуем анкеты соискателей с контактами в нашем канале.
Взгляд со стороны кандидатов
Видео-отзывы о групповых собеседованиях
Как проходит групповое собеседование глазами кандидатов — без монтажа и постановки.
География
Работаем по всей России
Штатный или удалённый формат — под вашу задачу. Не нужно искать местных подрядчиков в каждом регионе.
Вся РФ
охват
500k+
города
Москва Санкт-Петербург Новосибирск Екатеринбург Казань Нижний Новгород Краснодар Ростов-на-Дону Самара + ещё десятки городов
Не нашли свой город? Работаем и там — штат или удалёнка.
Получить расчёт FAQ
Частые вопросы о подборе руководителя отдела продаж
Может, проще повысить лучшего менеджера, чем нанимать со стороны?
Иногда да, но это разные навыки: продавать самому и выводить на план команду. Повышенный менеджер часто продолжает продавать за всех вместо того, чтобы управлять. Мы подбираем именно управленца — с подтверждённым опытом вывода отдела на план. Если у вас есть внутренний кандидат, можем оценить его в общем конкурсе с внешними.
Как проверить, что кандидат реально выполнял план, а не приписывает себе результат отдела?
Обзвон рекомендаций с прошлых мест: спрашиваем конкретно про план, конверсию, размер отдела. На групповом собеседовании — кейс-интервью с воронкой и сделками вашего бизнеса. Тот, кто приписывал себе чужой результат, теряется на конкретике.
Чем РОП отличается от коммерческого директора?
РОП управляет отделом продаж и отвечает за выполнение плана. Коммерческий директор отвечает за всю коммерцию: стратегию, каналы, ценообразование, часто несколько отделов. Если вам нужен человек уровнем выше — посмотрите подбор коммерческого директора, поможем определить на звонке.
Что если РОП не выведет отдел на план?
Гарантия до 12 месяцев. Не прошёл испытательный срок, не показал результат, ушёл — подбираем замену без доплат.
Сколько времени уйдёт на моей стороне?
Час на снятие требований. Четыре часа на групповое собеседование. Финальное решение — ещё час-полтора. Остальное — наша работа.
Можно ли посмотреть кандидатов до оплаты?
Первые резюме — на следующий день после старта. Групповое собеседование — вы видите 8–15 кандидатов в деле. Оплата привязана к результату, а не к факту запуска процесса.
Нужен РОП, который выведет отдел на план и удержит команду?
Оставьте контакты — позвоним, разберём задачу и назовём сроки и стоимость в день обращения.
Получить расчёт за 1 день
Или позвоните: 8 (499) 113-43-22
