Top.Mail.Ru
Подбор персонала с 2013 года

Подберём руководителя по развитию, который запускает направления, а не пишет презентации

Человек, который находит новые рынки, выстраивает партнёрства и масштабирует выручку. Не «стратег с красивыми слайдами» — а руководитель с подтверждёнными результатами роста. Конкурсный отбор из 8–15 финалистов, вы выбираете за 4 часа.

  • Гарантия до 12 месяцев прописана в договоре
  • Финансовая ответственность за срок — тоже в договоре
  • Первые резюме — на следующий день после старта
с 2013
на рынке подбора
800+
кандидатов в воронке
до 12 мес.
гарантия в договоре
8–15
финалистов за 4 часа
Цена ошибки

Руководитель по развитию, который не развивает — дороже, чем его отсутствие

Должность «руководитель по развитию» — одна из самых размытых на рынке. Под ней скрывается всё: от BD-менеджера до вице-президента по стратегии. Результат — нанимаете человека под одну задачу, а получаете под другую.

Как это выглядит на практике:

Корпоративный, но не «стартёр»

Кандидат с громким резюме из корпорации не умеет запускать с нуля — ему нужна готовая команда и бюджет.

План, который лёг в стол

«Стратег» месяцами готовит план развития, который лежит в столе — выручки нет, зарплата идёт.

Зациклился на одном канале

Руководитель нашёл один канал роста и зациклился на нём — остальные возможности упущены.

Не тянет масштаб

Через полгода выясняется: человек не тянет масштаб, а испытательный срок уже позади.

Как мы это снимаем

На этапе снятия требований фиксируем не должность, а конкретные задачи. Запуск нового направления? Выход на рынок РФ? Партнёрская сеть? Под задачу подбираем руководителя с подтверждённым опытом именно такого роста. Скорим по отраслевому опыту, связям с ЛПР, циклу сделки, профилю дохода. Проверяем двумя СБ. Приводим 8–15 финалистов — выбираете за 4 часа.

Получить расчёт стоимости и сроков
Что получаете

Что вы получаете, заказывая подбор руководителя по развитию

Под задачу

Руководитель под конкретную задачу роста

«Развитие» у каждого своё: запуск продукта, выход на новый регион, дилерская сеть, B2B-партнёрства. На старте фиксируем задачу — и ищем человека с подтверждённым результатом именно в этой области. Не универсального «топ-менеджера», а руководителя с релевантным опытом роста.

Результаты

Подтверждённые результаты, а не резюме

Проверяем не должность в трудовой, а что реально сделал: какие рынки открыл, какую выручку обеспечил, сколько направлений запустил с нуля. Кейс-интервью показывает реальное мышление — кандидат разбирает вашу задачу, а не рассказывает про прошлые успехи.

Конкурс

Конкурсный отбор из 8–15 финалистов

Из 800+ кандидатов в воронке — отбор, скоринг, проверка. На групповое собеседование приходят 8–15 человек, каждый прошёл многофакторную оценку. Вы сравниваете их между собой в одном окне, а не растягиваете на месяцы.

Скоринг

Многофакторный скоринг по опыту

Оцениваем: опыт в вашей отрасли, связи с ЛПР, цикл сделки, профиль дохода, масштаб команд. Решение основано на данных, а не на впечатлении от интервью.

Безопасность

Двойная проверка безопасности

Две службы безопасности: долги, судимости, юрлица, трудовая, соцсети. Обзваниваем предыдущих работодателей — собираем реальные отзывы о результатах, а не формальные характеристики.

Гарантия

Гарантия до 12 месяцев

Руководитель не прошёл испытательный срок или ушёл — подбираем замену без доплат. Гарантия в договоре, а не на словах.

Процесс

Как мы подбираем руководителя по развитию

До группового собеседования — недели работы. Вот что происходит за кулисами.

Шаг 01

Фиксируем задачу развития

Не «опишите вакансию», а структурированный чек-лист: какой результат ожидаете за 6–12 месяцев. Запуск направления? Выход на рынок? Партнёрская сеть? Рост выручки на X%? От этого зависит профиль кандидата.

Шаг 02

Запускаем воронку

Размещаем на hh.ru, в соцсетях, на собственных площадках. Анкета — 10–15 вопросов, выявляющих релевантный опыт: какие направления запускал, с какими партнёрами работал, какой рост обеспечивал. База 800 000+ соискателей.

Шаг 03

Ручная проверка + скоринг

Каждую анкету просматривает HR-специалист. Резюме проверяем вручную. Скорим по многофакторной методике: отраслевой опыт, связи с ЛПР, цикл сделки, профиль дохода, масштаб управляемых команд.

Шаг 04

Двойная проверка безопасности

Две СБ: долги, судимости, юрлица, соцсети. Обзвон рекомендаций с прошлых мест — что реально сделал, а не что написал в резюме.

Шаг 05 · Финал

Групповое собеседование

8–15 отобранных кандидатов за 4 часа. Кейс-интервью: разбирают реальную задачу вашего бизнеса — стратегию выхода на рынок, оценку партнёрства, план запуска направления. Сильные и слабые стороны видны сразу.

Шаг 06

Тестовые дни и выход

Финалистов выводим на тестовые дни — проверяем в реальных задачах. Руководитель выходит на работу в течение недели. Гарантия до 12 месяцев — с первого дня.

Обязательства

Сроки и гарантии — в цифрах

18дней

Срок подбора на срочном проекте. Стандартный — 24 дня. Точную дату группового собеседования называем на старте.

4часа

Время группового собеседования вместо месяца индивидуальных встреч. 8–15 кандидатов — сравнение в одном окне.

12мес.

Гарантийный период. Сотрудник не подошёл — подбираем замену без доплат.

Стоимость

Сколько стоит подбор руководителя по развитию

Стоимость зависит от параметров задачи:

  • Масштаб ожидаемого роста и уровень ответственности руководителя
  • Отрасль и география: локальный рынок, выход на РФ, международное развитие
  • Узость профиля: специфические связи, опыт с конкретными каналами или партнёрами
  • Формат работы: штатный или удалённый
  • Уровень заработной платы по отношению к рынку

Полную стоимость называем после короткого разговора — без скрытых платежей и доплат по ходу процесса.

Несколько руководителей — без доплат

При первом заказе можно взять нескольких руководителей без доплат — если есть смысл разделить зоны развития: например, один отвечает за новые рынки, второй — за продуктовое развитие.

Получить расчёт стоимости
Конфиденциально

Подберём деликатную замену действующему руководителю по развитию

Если решение об увольнении принято, замену нужно подобрать быстро и незаметно — чтобы у увольняемого не было сильной позиции по отношению к бизнесу. В момент увольнения сотрудники порой ведут себя нерационально; мы делаем всё, чтобы это не навредило бизнесу.

Введём искусственную должность

Чтобы бухгалтерия не выдала целей подбора.

Скроем описание компании

Чтобы соискатели вас не нашли и не звонили в офис.

Только согласованные каналы связи

Используем лишь согласованные каналы коммуникации, чтобы не допустить утечки.

Дадим рекомендации по увольнению

Как уволить с минимальными последствиями и рисками.

Нам доверяют

Компании, для которых мы закрывали позиции

Крупный бизнес

Средне-крупный и крупный бизнес

Клиенты UP Business — крупный бизнес
Средний бизнес

Средний бизнес

Клиенты UP Business — средний бизнес
МСБ и стартапы

Малый бизнес и стартапы

Клиенты UP Business — малый бизнес и стартапы
Отзывы и кейсы

Что говорят клиенты

«Результат — квалифицированный подбор руководителя, новая система мотивации менеджеров и пул стратегий по работе отдела. Отдельно отмечу отличный клиентский сервис.»
Егор Доброгорский Егор ДоброгорскийСобственник, Communicator Creative Events
«Вывели руководителей и буквально за 1–2 месяца собрали команду. Вы будто пылесосите рынок — большой поток сильных ребят напрямую на собственника, без прослоек. Рекомендуем всем — это работает!»
Денис Добряков Денис ДобряковСобственник, EGGHEADS
«Очень доволен подбором финансового директора. Качество сотрудников и вовлечённость — на высоте. Не устроило качество — пересоберём итерацию. Это заставляет возвращаться именно к вам.»
Дмитрий ДмитрийГенеральный директор, «Бизнес Инвест Плюс»
«Подбирать руководителя пытался сам, но я не профессионал в этом — результатов не было. Обратился в UP business, подобрали нужного человека. Работает до сих пор, справляется.»
Андрей Шамбулин Андрей ШамбулинГенеральный директор, «Бэст Макет»
«Уже не в первый раз прибегаем к услугам UP business. Скорость, профессионализм и качество — на высшем уровне. Ищете руководителей — смело обращайтесь.»
Максим МаксимСобственник, ИП
«Специфическая отрасль digital, мало кто умеет руководить. Понравился формат, когда можно посмотреть сразу всех соискателей. Руководителя подобрали, работает — я доволен.»
Олег Шестаков Олег ШестаковCEO, Rush Agency

Анкеты отобранных кандидатов — в Telegram

Публикуем анкеты соискателей с контактами в нашем канале.

Подписаться на @upinc
Взгляд со стороны кандидатов

Видео-отзывы о групповых собеседованиях

Как проходит групповое собеседование глазами кандидатов — без монтажа и постановки.

География

Работаем по всей России

Штатный или удалённый формат — под вашу задачу. Не нужно искать местных подрядчиков в каждом регионе.

Вся РФ
охват
500k+
города
Москва Санкт-Петербург Новосибирск Екатеринбург Казань Нижний Новгород Краснодар Ростов-на-Дону Самара + ещё десятки городов

Не нашли свой город? Работаем и там — штат или удалёнка.

Получить расчёт
FAQ

Частые вопросы о подборе руководителя по развитию

Чем руководитель по развитию отличается от коммерческого директора?

Коммерческий драйвит текущие продажи. Руководитель по развитию ищет новые точки роста: рынки, продукты, партнёрства, каналы. На старте мы фиксируем, что именно нужно вам — и под это подбираем профиль. Часто границы размываются, и мы помогаем их провести.

Как проверить, что кандидат реально запускал направления, а не был «при должности»?

Кейс-интервью на групповом собеседовании: кандидат разбирает реальную задачу вашего бизнеса, а не пересказывает резюме. Плюс обзвон рекомендаций с прошлых мест — спрашиваем работодателей конкретно: что запустил, какой результат, в какие сроки.

Что если нужен руководитель с опытом в узкой нише?

Воронка из 800+ кандидатов и многофакторный скоринг позволяют отсеять по узким критериям: отрасль, тип партнёрств, масштаб запуска. Если ниша специфичная — сроки могут быть длиннее, но профиль будет точнее.

Сколько времени уйдёт на моей стороне?

Час на снятие требований. Четыре часа на групповое собеседование. Финальное решение — ещё час-полтора. Остальное — наша работа.

Что если кандидат подойдёт на старте, но не покажет результат через полгода?

Гарантия до 12 месяцев. Если руководитель не прошёл испытательный срок или ушёл — подбираем замену без доплат.

Нужен руководитель, который реально растит бизнес?

Оставьте контакты — позвоним, разберём задачу и назовём сроки и стоимость в день обращения.

UP UP Business

Подбор персонала под задачи бизнеса с 2013 года. Работаем по всей России.

Контакты

Начать подбор

Получить расчёт

Подбор руководителя по развитию — услуга для компаний, которым нужен руководитель, способный найти новые рынки, запустить направления и выстроить партнёрства. Мы подбираем директоров по развитию, руководителей направления развития бизнеса, BD-директоров в сфере ритейла, оптовой торговли, IT, производства и услуг. Поиск по всей России: штатный или удалённый формат. Конкурсный отбор из 8–15 кандидатов, многофакторный скоринг, проверка двумя службами безопасности. Срок — от 18 дней, гарантия — до 12 месяцев.

© 2026 UP Business. Все права защищены.

Обратный звонок
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Оставьте заявку