Корпоративный, но не «стартёр»
Кандидат с громким резюме из корпорации не умеет запускать с нуля — ему нужна готовая команда и бюджет.
Человек, который находит новые рынки, выстраивает партнёрства и масштабирует выручку. Не «стратег с красивыми слайдами» — а руководитель с подтверждёнными результатами роста. Конкурсный отбор из 8–15 финалистов, вы выбираете за 4 часа.
Должность «руководитель по развитию» — одна из самых размытых на рынке. Под ней скрывается всё: от BD-менеджера до вице-президента по стратегии. Результат — нанимаете человека под одну задачу, а получаете под другую.
Как это выглядит на практике:
На этапе снятия требований фиксируем не должность, а конкретные задачи. Запуск нового направления? Выход на рынок РФ? Партнёрская сеть? Под задачу подбираем руководителя с подтверждённым опытом именно такого роста. Скорим по отраслевому опыту, связям с ЛПР, циклу сделки, профилю дохода. Проверяем двумя СБ. Приводим 8–15 финалистов — выбираете за 4 часа.
Получить расчёт стоимости и сроковДо группового собеседования — недели работы. Вот что происходит за кулисами.
Срок подбора на срочном проекте. Стандартный — 24 дня. Точную дату группового собеседования называем на старте.
Время группового собеседования вместо месяца индивидуальных встреч. 8–15 кандидатов — сравнение в одном окне.
Гарантийный период. Сотрудник не подошёл — подбираем замену без доплат.
Стоимость зависит от параметров задачи:
Полную стоимость называем после короткого разговора — без скрытых платежей и доплат по ходу процесса.
При первом заказе можно взять нескольких руководителей без доплат — если есть смысл разделить зоны развития: например, один отвечает за новые рынки, второй — за продуктовое развитие.
Получить расчёт стоимостиЕсли решение об увольнении принято, замену нужно подобрать быстро и незаметно — чтобы у увольняемого не было сильной позиции по отношению к бизнесу. В момент увольнения сотрудники порой ведут себя нерационально; мы делаем всё, чтобы это не навредило бизнесу.
Чтобы бухгалтерия не выдала целей подбора.
Чтобы соискатели вас не нашли и не звонили в офис.
Используем лишь согласованные каналы коммуникации, чтобы не допустить утечки.
Как уволить с минимальными последствиями и рисками.
Публикуем анкеты соискателей с контактами в нашем канале.
Как проходит групповое собеседование глазами кандидатов — без монтажа и постановки.
Штатный или удалённый формат — под вашу задачу. Не нужно искать местных подрядчиков в каждом регионе.
Не нашли свой город? Работаем и там — штат или удалёнка.
Получить расчётКоммерческий драйвит текущие продажи. Руководитель по развитию ищет новые точки роста: рынки, продукты, партнёрства, каналы. На старте мы фиксируем, что именно нужно вам — и под это подбираем профиль. Часто границы размываются, и мы помогаем их провести.
Кейс-интервью на групповом собеседовании: кандидат разбирает реальную задачу вашего бизнеса, а не пересказывает резюме. Плюс обзвон рекомендаций с прошлых мест — спрашиваем работодателей конкретно: что запустил, какой результат, в какие сроки.
Воронка из 800+ кандидатов и многофакторный скоринг позволяют отсеять по узким критериям: отрасль, тип партнёрств, масштаб запуска. Если ниша специфичная — сроки могут быть длиннее, но профиль будет точнее.
Час на снятие требований. Четыре часа на групповое собеседование. Финальное решение — ещё час-полтора. Остальное — наша работа.
Гарантия до 12 месяцев. Если руководитель не прошёл испытательный срок или ушёл — подбираем замену без доплат.
Оставьте контакты — позвоним, разберём задачу и назовём сроки и стоимость в день обращения.
Или позвоните: 8 (499) 113-43-22