Решения теряются в операционке
Решения принимаются на встречах, а потом теряются в операционке — никто не следит за исполнением.
Человек, который берёт на себя ежедневное управление, доводит решения до результата и координирует подразделения — пока вы занимаетесь стратегией, а не тушите пожары. Конкурсный отбор из 8–15 финалистов — вы выбираете за 4 часа.
У вас есть план, есть цели, есть решения, которые нужно внедрить. Не хватает человека, который проведёт их через все подразделения и доведёт до результата — без того, чтобы вы контролировали каждый шаг лично. Что происходит без такого человека:
На этапе снятия требований фиксируем не должность, а зону ответственности — что именно должен обеспечить исполнительный директор: дисциплину исполнения, координацию отделов, операционные показатели. Запускаем воронку из 800+ кандидатов, скорим по опыту внедрения решений и управления процессами. Проверяем двумя СБ. Приводим 8–15 финалистов на групповое собеседование — за 4 часа видно, кто доводит дело до конца, а кто красиво описывает прошлый опыт.
Получить расчёт стоимости и сроковДо группового собеседования — недели работы. Вот что происходит за кулисами.
Срок подбора на срочном проекте. Стандартный — 24 дня. Дату группового собеседования фиксируем на старте.
Групповое собеседование с 8–15 кандидатами вместо месяца индивидуальных встреч.
Гарантийный период. Не подошёл — бесплатная замена.
Стоимость зависит от параметров вакансии:
Полную стоимость называем после короткого разговора — без скрытых платежей и доплат по ходу процесса.
Первые резюме — на следующий день, а групповое собеседование покажет 8–15 кандидатов в деле. Оплата привязана к результату: без скрытых платежей и доплат по ходу процесса.
Получить расчёт стоимостиЕсли решение об увольнении принято, замену нужно подобрать быстро и незаметно — чтобы у увольняемого не было сильной позиции по отношению к бизнесу. В момент увольнения сотрудники порой ведут себя нерационально; мы делаем всё, чтобы это не навредило бизнесу.
Чтобы бухгалтерия не выдала целей подбора.
Чтобы соискатели вас не нашли и не звонили в офис.
Используем лишь согласованные каналы коммуникации, чтобы не допустить утечки.
Как уволить с минимальными последствиями и рисками.
Публикуем анкеты соискателей с контактами в нашем канале.
Как проходит групповое собеседование глазами кандидатов — без монтажа и постановки.
Штатный или удалённый формат — под вашу задачу. Не нужно искать местных подрядчиков в каждом регионе.
Не нашли свой город? Работаем и там — штат или удалёнка.
Получить расчётГенеральный директор чаще отвечает за P&L и стратегию всего бизнеса перед собственником. Исполнительный директор — за операционное управление и внедрение решений: координирует подразделения, следит за исполнением, держит дисциплину. Часто это связка: собственник или совет определяют стратегию, исполнительный директор её реализует. На старте мы уточняем, какая модель у вас.
Зам обычно закрывает конкретное направление или замещает первое лицо в его отсутствие. Исполнительный директор — самостоятельная операционная роль с полномочиями по всей компании. Если границы у вас смешанные — поможем на звонке определить точный профиль.
Обзвон рекомендаций с прошлых мест: спрашиваем конкретно, какие решения внедрял, с каким сопротивлением сталкивался, довёл ли до результата. На групповом собеседовании — кейс-интервью с реальной операционной задачей вашего бизнеса. Общие фразы про «эффективное управление» здесь не проходят.
Гарантия до 12 месяцев. Не прошёл испытательный срок, не показал результат, ушёл — подбираем замену без доплат.
Час на снятие требований. Четыре часа на групповое собеседование. Финальное решение — ещё час-полтора. Остальное — наша работа.
Первые резюме — на следующий день после старта. Групповое собеседование — вы видите 8–15 кандидатов в деле. Оплата привязана к результату, а не к факту запуска процесса.
Оставьте контакты — позвоним, разберём задачу и назовём сроки и стоимость в день обращения.
Или позвоните: 8 (499) 113-43-22