Top.Mail.Ru
Подбор персонала с 2013 года

Подберём исполнительного директора, который снимет операционку с ваших плеч

Человек, который берёт на себя ежедневное управление, доводит решения до результата и координирует подразделения — пока вы занимаетесь стратегией, а не тушите пожары. Конкурсный отбор из 8–15 финалистов — вы выбираете за 4 часа.

  • Гарантия до 12 месяцев в договоре
  • Финансовая ответственность за срок подбора
  • Первые резюме — на следующий день после старта
с 2013
на рынке подбора
800+
кандидатов в воронке
до 12 мес.
гарантия в договоре
8–15
финалистов за 4 часа
Цена ошибки

Без сильного исполнительного директора стратегия остаётся на бумаге

У вас есть план, есть цели, есть решения, которые нужно внедрить. Не хватает человека, который проведёт их через все подразделения и доведёт до результата — без того, чтобы вы контролировали каждый шаг лично. Что происходит без такого человека:

Решения теряются в операционке

Решения принимаются на встречах, а потом теряются в операционке — никто не следит за исполнением.

Собственник разбирает конфликты отделов

Собственник вынужден лично утрясать конфликты между отделами, хотя должен заниматься развитием.

«Директор», который координирует календарь

Нанятый «исполнительный директор» на деле оказывается координатором календаря — не берёт ответственность за результат.

Слабый управленец — план года срывается

Один слабый управленец — и решения буксуют месяцами, план года срывается.

Как мы это снимаем

На этапе снятия требований фиксируем не должность, а зону ответственности — что именно должен обеспечить исполнительный директор: дисциплину исполнения, координацию отделов, операционные показатели. Запускаем воронку из 800+ кандидатов, скорим по опыту внедрения решений и управления процессами. Проверяем двумя СБ. Приводим 8–15 финалистов на групповое собеседование — за 4 часа видно, кто доводит дело до конца, а кто красиво описывает прошлый опыт.

Получить расчёт стоимости и сроков
Что получаете

Что вы получаете, заказывая подбор исполнительного директора

Ответственность

Руководитель, который берёт ответственность за исполнение

Не «человек при должности», а тот, кто доводит решения собственника до результата: контролирует сроки, координирует подразделения, отвечает за операционные показатели. На старте фиксируем зону ответственности — и под неё ищем кандидата с подтверждённым опытом именно такой работы.

Внедрение

Проверка того, что реально внедрял, а не согласовывал

На скоринге разбираем: какие решения проводил через организацию, с каким сопротивлением сталкивался, как добивался результата. Кейс-интервью на групповом собеседовании — кандидат разбирает вашу операционную задачу, а не пересказывает список обязанностей.

Конкурс

Конкурсный отбор из 8–15 финалистов

Из 800+ кандидатов в воронке — многофакторный скоринг и двойная проверка. На групповое собеседование приходят 8–15 человек, каждый прошёл отбор. Вы сравниваете их между собой за 4 часа, а не тратите месяц на индивидуальные встречи.

Дисциплина

Оценка управленческой дисциплины

Скорим по опыту координации нескольких подразделений одновременно, умению работать с KPI и отчётностью, способности удерживать сроки без постоянного контроля сверху. Именно этого не хватает большинству кандидатов «с широким опытом».

Безопасность

Двойная проверка безопасности

Две службы безопасности: долги, судимости, юрлица, трудовая, соцсети. Обзваниваем предыдущих работодателей — как реально внедрял решения, доводил ли до результата, почему ушёл.

Гарантия

Гарантия до 12 месяцев

Не прошёл испытательный срок, не показал результат, ушёл — подбираем замену без доплат. Гарантия в договоре, сроками в месяцах.

Процесс

Как мы подбираем исполнительного директора

До группового собеседования — недели работы. Вот что происходит за кулисами.

Шаг 01

Снимаем зону ответственности

Структурированный чек-лист: какие решения должен внедрять, сколько подразделений координировать, какая отчётность нужна собственнику, какие полномочия передаются. Не «нужен исполнительный директор», а конкретная операционная задача.

Шаг 02

Запускаем воронку

Размещаем на hh.ru, в соцсетях, на собственных площадках. Анкета соискателя — 10–15 вопросов: какие решения внедрял, сколько подразделений координировал, как выстраивал отчётность и контроль исполнения. База 800 000+ соискателей.

Шаг 03

Ручная проверка + скоринг

Каждую анкету просматривает HR-специалист. Резюме проверяем вручную. Скорим по многофакторной методике: опыт внедрения решений, координация подразделений, управленческая дисциплина, работа с KPI и отчётностью.

Шаг 04

Двойная проверка безопасности

Две СБ: долги, судимости, юрлица, соцсети, трудовая. Обзвон рекомендаций с прошлых мест — доводил ли решения до результата, как справлялся с сопротивлением, почему ушёл.

Шаг 05 · Финал

Групповое собеседование

8–15 отобранных кандидатов за 4 часа. Кейс-интервью: разбирают вашу операционную задачу — как бы внедряли конкретное решение, как координировали бы конфликтующие отделы. Видно сразу, кто берёт ответственность, а кто перекладывает. Сравнение в одном окне.

Шаг 06

Тестовые дни и выход

Финалистов выводим на тестовые дни — проверяем в реальных задачах. Руководитель выходит на работу в течение недели. Гарантия до 12 месяцев — с первого дня.

Обязательства

Сроки и гарантии — в цифрах

18дней

Срок подбора на срочном проекте. Стандартный — 24 дня. Дату группового собеседования фиксируем на старте.

4часа

Групповое собеседование с 8–15 кандидатами вместо месяца индивидуальных встреч.

12мес.

Гарантийный период. Не подошёл — бесплатная замена.

Стоимость

Сколько стоит подбор исполнительного директора

Стоимость зависит от параметров вакансии:

  • Масштаб бизнеса и количество координируемых подразделений
  • Уровень ответственности: только операционка или частично стратегические задачи
  • Отрасль и специфика бизнеса
  • Уровень заработной платы по отношению к рынку
  • География и формат: штатный или удалённый

Полную стоимость называем после короткого разговора — без скрытых платежей и доплат по ходу процесса.

Оплата — за результат, а не за процесс

Первые резюме — на следующий день, а групповое собеседование покажет 8–15 кандидатов в деле. Оплата привязана к результату: без скрытых платежей и доплат по ходу процесса.

Получить расчёт стоимости
Конфиденциально

Подберём деликатную замену действующему исполнительному директору

Если решение об увольнении принято, замену нужно подобрать быстро и незаметно — чтобы у увольняемого не было сильной позиции по отношению к бизнесу. В момент увольнения сотрудники порой ведут себя нерационально; мы делаем всё, чтобы это не навредило бизнесу.

Введём искусственную должность

Чтобы бухгалтерия не выдала целей подбора.

Скроем описание компании

Чтобы соискатели вас не нашли и не звонили в офис.

Только согласованные каналы связи

Используем лишь согласованные каналы коммуникации, чтобы не допустить утечки.

Дадим рекомендации по увольнению

Как уволить с минимальными последствиями и рисками.

Нам доверяют

Компании, для которых мы закрывали позиции

Крупный бизнес

Средне-крупный и крупный бизнес

Клиенты UP Business — крупный бизнес
Средний бизнес

Средний бизнес

Клиенты UP Business — средний бизнес
МСБ и стартапы

Малый бизнес и стартапы

Клиенты UP Business — малый бизнес и стартапы
Отзывы и кейсы

Что говорят клиенты

«Результат — квалифицированный подбор руководителя, новая система мотивации менеджеров и пул стратегий по работе отдела. Отдельно отмечу отличный клиентский сервис.»
Егор Доброгорский Егор ДоброгорскийСобственник, Communicator Creative Events
«Вывели руководителей и буквально за 1–2 месяца собрали команду. Вы будто пылесосите рынок — большой поток сильных ребят напрямую на собственника, без прослоек. Рекомендуем всем — это работает!»
Денис Добряков Денис ДобряковСобственник, EGGHEADS
«Очень доволен подбором финансового директора. Качество сотрудников и вовлечённость — на высоте. Не устроило качество — пересоберём итерацию. Это заставляет возвращаться именно к вам.»
Дмитрий ДмитрийГенеральный директор, «Бизнес Инвест Плюс»
«Подбирать руководителя пытался сам, но я не профессионал в этом — результатов не было. Обратился в UP business, подобрали нужного человека. Работает до сих пор, справляется.»
Андрей Шамбулин Андрей ШамбулинГенеральный директор, «Бэст Макет»
«Уже не в первый раз прибегаем к услугам UP business. Скорость, профессионализм и качество — на высшем уровне. Ищете руководителей — смело обращайтесь.»
Максим МаксимСобственник, ИП
«Специфическая отрасль digital, мало кто умеет руководить. Понравился формат, когда можно посмотреть сразу всех соискателей. Руководителя подобрали, работает — я доволен.»
Олег Шестаков Олег ШестаковCEO, Rush Agency

Анкеты отобранных кандидатов — в Telegram

Публикуем анкеты соискателей с контактами в нашем канале.

Подписаться на @upinc
Взгляд со стороны кандидатов

Видео-отзывы о групповых собеседованиях

Как проходит групповое собеседование глазами кандидатов — без монтажа и постановки.

География

Работаем по всей России

Штатный или удалённый формат — под вашу задачу. Не нужно искать местных подрядчиков в каждом регионе.

Вся РФ
охват
500k+
города
Москва Санкт-Петербург Новосибирск Екатеринбург Казань Нижний Новгород Краснодар Ростов-на-Дону Самара + ещё десятки городов

Не нашли свой город? Работаем и там — штат или удалёнка.

Получить расчёт
FAQ

Частые вопросы о подборе исполнительного директора

Чем исполнительный директор отличается от генерального?

Генеральный директор чаще отвечает за P&L и стратегию всего бизнеса перед собственником. Исполнительный директор — за операционное управление и внедрение решений: координирует подразделения, следит за исполнением, держит дисциплину. Часто это связка: собственник или совет определяют стратегию, исполнительный директор её реализует. На старте мы уточняем, какая модель у вас.

Чем это отличается от заместителя генерального директора?

Зам обычно закрывает конкретное направление или замещает первое лицо в его отсутствие. Исполнительный директор — самостоятельная операционная роль с полномочиями по всей компании. Если границы у вас смешанные — поможем на звонке определить точный профиль.

Как проверить, что кандидат реально доводит решения до результата?

Обзвон рекомендаций с прошлых мест: спрашиваем конкретно, какие решения внедрял, с каким сопротивлением сталкивался, довёл ли до результата. На групповом собеседовании — кейс-интервью с реальной операционной задачей вашего бизнеса. Общие фразы про «эффективное управление» здесь не проходят.

Что если кандидат пройдёт испытательный срок, но не справится?

Гарантия до 12 месяцев. Не прошёл испытательный срок, не показал результат, ушёл — подбираем замену без доплат.

Сколько времени уйдёт на моей стороне?

Час на снятие требований. Четыре часа на групповое собеседование. Финальное решение — ещё час-полтора. Остальное — наша работа.

Можно ли посмотреть кандидатов до оплаты?

Первые резюме — на следующий день после старта. Групповое собеседование — вы видите 8–15 кандидатов в деле. Оплата привязана к результату, а не к факту запуска процесса.

Готовы передать операционку человеку, который доведёт дело до результата?

Оставьте контакты — позвоним, разберём задачу и назовём сроки и стоимость в день обращения.

UP UP Business

Подбор персонала под задачи бизнеса с 2013 года. Работаем по всей России.

Контакты

Начать подбор

Получить расчёт

Подбор исполнительного директора — услуга для компаний, которым нужен руководитель для операционного управления и внедрения решений собственника. Мы подбираем исполнительных директоров, операционных директоров, директоров по операционной деятельности в сфере ритейла, оптовой торговли, IT, производства и услуг. Поиск по всей России: штатный или удалённый формат. Конкурсный отбор из 8–15 кандидатов, многофакторный скоринг по опыту внедрения решений и координации подразделений, проверка двумя службами безопасности. Срок подбора — от 18 дней, гарантия — до 12 месяцев.

© 2026 UP Business. Все права защищены.

Обратный звонок
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Оставьте заявку