Top.Mail.Ru
Сильный директор работает
Аудит вашей заявки
Звонок нашего HR и уточнение деталей
Удаленное подписание договора
Закрытие кандидатуры
Отправка заявки на подбор
Прогресс 1/5
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Через 18 дней
Посмотрите видео о том,
как подбираем персонал
рассказываем, как подбираем сильных и эффективных сотрудников, воронка, технология отбора и сколько это стоит
Как EGGHEADS нанимал отдел продаж
Отзыв Дениса Добрякова о UP business

Почему у нас заказывают подбор генерального директора

Высокая скорость работы: руководитель через 24 дня
  • Называем точную дату первого конкурсного собеседования;
  • На 25-31 календарный день сотрудник выйдет на работу. На срочных проектах — через 18 дней;
  • Закрываем задачу в срок без отговорок
  • Финансовая ответственность за срок прописана в договоре.

Быстро отберете руководителя на новый проект, даже если живете в другом городе или стране, задача «висит» давно и не хватает времени на собеседования.
Ищем людей под задачу, а не «идеальных кандидатов» из базы
  • База из >800000 соискателей пополняется ежедневно
  • Под каждый проект запускаем активный прозвон и привлечение соискателей, находящихся в активном поиске;
  • Прорабатываем воронку из >800 соискателей под каждый проект, находим подходящих.
Можно взять сразу несколько управляющих
.
  • Это не обязательно. Но если в вашем бизнесе можно разделить направления продаж по территории/номенклатуре/виду покупателей/направлениям, то имеет смысл взять нескольких руководителей.
  • Мы знаем показатели текучки - чтобы с большей вероятностью закрыть задачу с первого раза, лучше взять нескольких сотрудников.
  • Наши клиенты принимают на работу 1–2–3 руководителей с собеседований. Так мы повышаем вероятность успешной работы с первого раза, а наши клиенты получают большую ценность от услуг.
Отбираем управляющих на конкурсной основе из 8–15 отобранных
  • Набираем опытных сотрудников с навыками под задачи бизнеса;
  • Тестируем их на кейс-интервью — сильные и слабые стороны соискателей как на ладони.
Подбираем топ-менеджеров под специфику бизнеса
  • Подбор узкопрофильных руководителей, директоров и КАМ-ов с узкими навыками — наша типовая задача;
  • Нанимаем ключевых сотрудников на крайне узкие и специфичные ниши.
Значительно экономим время на подборе топ-менеджеров.
  • За 4 часа на конкурсном собеседовании оценим 7–10 руководителей по нашей технологии. Собеседовать их индивидуально заняло бы у вас от месяца до квартала;
  • Сравним между собой, отберем самых сильных и мотивированных.
.
Тщательно проверяем отобранных топ-менеджеров
  • 2 службы безопасности: проверим долги, судимости, юрлица, трудовую, соцсети;
  • Проверка рекомендаций: обзвоним работодателей и соберем реальные отзывы о сотрудниках;
  • Выведем на тестовые дни, проверим в работе.
Заполните форму и получите персональные условия сотрудничества
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.

Сколько стоят наши услуги по подбору генерального директора

Стоимость подбора зависит от ряда факторов:
— города и формата работы — будет ли сотрудник работать штатно или удалённо;
— уровня заработной платы по отношению к рыночной стоимости;
— объёма необходимых узких навыков — ограничения по воронке соискателей;
— наличия у сотрудника опыта в подобной должности;
— масштаба задач и уровня ответственности сотрудника.

Оставьте заявку для уточнения этих и других вопросов, чтобы рассчитать полную стоимость подбора сотрудника.
При первом заказе возьмите больше сотрудников без доплат

Привлекаем независимых экспертов для подбора ключевых сотрудников

UP + Эксперт + Вы = залог отбора сильнейших сотрудников
Эксперты — третья сторона, на чьё мнение можно опираться при выборе сотрудников
Для каких проектов нужен Эксперт
Эксперт необходим для должностей, в отборе которых ошибаться нельзя и в которых ваша компетентность или компании, ниже компетентности нанимаемого сотрудника — например:
Директор по маркетингу, трафик-менеджер, таргетолог;
Коммерческий директор, директор по развитию, руководитель отдела продаж;
Финансовый директор, финансовый аналитик;
Продукт-оунер, бренд-менеджер.
°
°
°
°
Эксперт — собственник или директор сильного и успешного бизнеса — практик, не консультант, человек, обладающий высокой компетентностью в теме задачи
Подбор с экспертом позволяет избежать конфликта интересов и выявить сильных и ответственных кандидатов на собеседовании — эксперт получит гонорар вне зависимости от успешности задачи
Для чего Эксперты участвуют в проекте
Для составления списка задач на испытательный период;
Для составления требований к сотруднику;
В подготовке тестовых вопросов и заданий;
На собеседованиях, помогая отобрать сильнейших;
В сопровождении и внедрении нанятых сотрудников.
°
°
°
°
Посмотрите отзывы о подборе РОПа с приглашенным экспертом
°
Оставьте контакты и узнайте, как эффективно подбирать сотрудников
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.

Как для вас будут выглядеть этапы поиска и подбора генерального директора

Рерайтер
Бухгалтерия
Проджект-менеджер
Продажи
Колл-центр
Юрист
Нажмите на схему, чтобы увеличить
С невидимой для вас стороны происходит колоссальная работа по отбору, анкетированию, тестированию, доведению соискателей до собеседования.
Этап 1 —
подготовка
Шаг 1 — Согласование условий и получение предоплаты
Шаг 2 — Сбор чек-листа
Совместный сбор чек-листа на Zoom встрече
Отправка утвержденного чек-листа
Разработка уникальных анкетных вопросов и системы мотивации
°
°
°
Шаг 3 — Подготовка документов отбора
Подготовка
°
°
°
онлайн-анкеты и тестовых заданий
писем-приглашений
вакансий
посадочных страниц для приземления трафика
Подготовка скриптов
Рерайт подготовленных документов
Сбор базы соискателей
Шаг 4 — Согласование документов отбора
Пример
системы мотивации
Этап 2 —
реализация
Шаг 1 — Анкетирование претендентов
Сбор базы соискателей
Активный прозвон и анкетирование соискателей
Обработка откликов
°
°
°
Шаг 2 — Подстройка претендентов
Проверка анкетных ответов соискателей
Согласование части отобранных соискателей
Комментарии по отобранным соискателям
°
°
°
Шаг 3 — Согласование даты собеседования
Предпроектная встреча, подготовка кейс-интервью
Согласование даты и времени собеседования
°
°
Шаг 4 — Финальная выборка
Финальный отбор соискателей
Приглашение соискателей на собеседование
°
°
Шаг 5 — Групповое собеседование
Контроль проведения собеседования
Проведение группового собеседования
Доведение соискателей на собеседование
Отправка документов
Участие в групповом собеседовании
°
°
Шаг 6 — Финализация работы
Подготовка офферов, контроль выхода сотрудников
Доведение соискателей в офис или на индивидуальные встречи
Отправка документов
Проверка СБ и сбор рекомендаций
Финальный отбор претендентов, принятие решений по сотрудникам
°
°
°
°
°
°
°
°
Шаг 7 — Обратная связь и следующие шаги
HR
Консультант
Проверка СБ
Клиент
Эксперт
Сбор обратной связи, корректировка инструментов отбора
Предоставление обратной связи, согласование даты новой группы
°
°
°

Вакансии, которые мы подбираем при поиске генерального директора

Требуется быстрый подбор генерального директора? Оставьте заявку!
Нажимая кнопку «Оставить заявку» Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даёте согласие на использование и обработку ваших персональных данных в соответствии с ч. 1 ст. 9 ФЗ от 27.07.2006 г. № 152 «О персональных данных».

Подберём деликатную замену действующему генеральному директору

Если решение об увольнении принято, необходимо подобрать замену быстро и незаметно, чтобы у увольняемого не было сильной позиции в отношении бизнеса — в момент увольнения сотрудники порой ведут себя неадекватно и нерационально: надо сделать все, чтобы это не принесло вреда бизнесу.
Введем искусственную должность, чтобы бухгалтерия не выдала целей подбора
Скроем описание компании, чтобы соискатели вас не нашли и не звонили в офис
Предоставим рекомендации, как уволить с минимальными последствиями и рисками
Будем использовать только согласованные каналы коммуникации, чтобы не допустить утечки

Отзывы соискателей о групповых собеседованиях

Алексей Евсеев, Руководитель отдела продаж Eggheads
Люди, которые вели собеседование, всех успокоили. Мы все перешли на «ты», стало комфортно, нормально. А когда начали задавать вопросы и общаться, понял, что в любом случае выиграю, даже если не пройду собеседование.

Во-первых, сразу получаешь обратную связь. Во-вторых, видишь рынок. Когда ходишь на собеседования отдельно, то не видишь, с кем конкурируешь, а здесь есть возможность пообщаться. В-третьих, ты в авангарде — ты понимаешь, что востребовано на рынке, на таких собеседованиях сразу об этом говорится. Это такой бэкграунд, и через собеседования его можно повышать, как в профессиональных знаниях, так и в поиске работы.

На таких собеседованиях сразу понимаешь уровень компании. Если компания отдельно нанимает профессионалов для организации таких собеседований, это говорит о том, что это не рядовая вакансия на hh.ru — тебя приглашают, все организовано, для тебя выделяют время. То есть не только ты инвестируешь своё время, но и собственники, руководители компании собираются. Им важно, что ты пришел.

Кому мы не подойдём

Не для подбора розничных продавцов и любых других форм магазинных b2c-продаж.

Причина: дешёвые сотрудники, за их подбор компании платить не готовы, нам за низкий чек работать неинтересно.
Не для подбора сотрудников направлений back-office — бухгалтеры, юристы, помощники.

Причина: высокое предложение на рынке кадровых агентств делает нашу работу в этом направлении невыгодной для клиента. С задачей справится любой толковый HR.
Можем, но подобные задачи мы никогда не берём как первый кейс по клиенту.
Не для подбора специалистов направления product: инженеры, продукт-менеджеры.

Причина: высокое предложение на рынке кадровых агентств делает нашу работу в этом направлении невыгодной для клиента. С задачей справится любой толковый HR. Можем, но подобные задачи мы никогда не берём как первый кейс по клиенту.
Не для подбора сотрудников без оклада, формирования агентской сети.

Причина: время бесплатных продажников прошло, нерыночные условия работы кратно увеличивают наши трудозатраты на подбор сотрудников. При этом клиенты не готовы кратно больше платить за дешёвых сотрудников. В 95% случаев подобные задачи исходят от неприбыльного бизнеса или неопытных и неуспешных собственников.
Не для работы на массовых вакансиях вроде грузчиков, сотрудников склада, водителей, охранников, секретарей:

Причина: Мы занимаемся подбором персонала продаж, в этом наша основная компетенция и лучшие практики.
Не для предпринимателей без опыта бизнеса.

Причина: Наш целевой клиент — малый, средний и средне-крупный бизнес. Не наша задача обучать клиента вести бизнес. Отсутствие опыта порождает ошибки, увеличивает наши трудозатраты и делает работу для нас невыгодной. Единственный вариант работы со стартапами — 100% предоплата и максимальная гарантия в 1 месяц.
Не для любых форм инфобизнеса, bitcoin, блокчейн, майнинг, криптовалюты и других «хайповых» направлений бизнеса.

Причина: Низкая компетентность и адекватность собственников, срочные проектные решение со сверхожиданиями и неумением выстраивать долгосрочные отношения с сотрудниками и клиентами.
Не для мошеннического или незаконного бизнеса, пирамид или бизнеса, который не подразумевает получения долгосрочной выгоды клиентов — forex, oбнал, бинарные опционы, ICO:

Причина: Мы не хотим портить себе репутацию ради разовой выгоды, это не в наших ценностях и невыгодно долгосрочно.
Оставьте заявку и узнайте о всех плюсах сотрудничества с нами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.

Подбор генерального директора

Поиск гендира — важный этап в формировании штата любой компании. Сотрудник должен быть ответственным и честным, обладать лидерскими качествами, иметь безупречную деловую репутацию.

Когда нужно нанять генерального директора?


  1. Нанять генерального директора необходимо, если собственник компании хочет уйти из бизнеса и заняться другими проектами. Тогда понадобится новый сотрудник, который возьмет на себя обязанности по управлению организацией.
  2. Подбор директора обязателен в случае увольнения или ухода предыдущего специалиста.
  3. Искать нового сотрудника нужно, если собственника бизнеса не устраивает текущий директор.

Почему сложно найти генерального директора?

Сложность подбора независимых директоров заключается в:


  1. Высокой ответственности.
    Гендир отвечает за все полученные результаты от бизнеса и возможные ошибки. Довольно сложно найти сотрудника, который будет готов взять на себя такую большую ответственность.

  2. Узкой специфике бизнеса.
    Чаще всего ищут генерального директора в уже состоявшуюся компанию. Если у вас узкая специализация, будет довольно сложно найти сотрудника, который разбирается в вашей отрасли. Потребуется время, чтобы раскрыть его качества и погрузиться в процессы бизнеса.

  3. Конфликте интересов.
    Поиск генерального директора осложнен личностным взаимодействием с подчиненными. Сотрудникам новый руководитель и его методы управления могут не подойти. Из-за этого часть персонала уволится, а другая — не будет видеть в нем авторитет. Бизнес может столкнуться с непредвиденными проблемами.
География нашей работы
Мы работаем в большинстве городов с населением более 500 000 человек
Узнать условия работы в вашем городе
* Если в вашем городе население меньше — свяжитесь с нами, мы взвесим риски и примем совместно решение.
Большую часть работы сделаем удалённо, но приедем в ваш город для проведения групповых собеседований.
Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Ростов, Екатеринбург, Новосибирск, Салават, Краснодар, Челябинск, Ярославль, Волгоград, Белгород, Воронеж, Иркутск, Тюмень, Калуга, Самара, Тула, Ялта, Уфа, Кемерово и другие.
Города, в которых набирали персонал
Нажимая кнопку «Оставить заявку» Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даёте согласие на использование и обработку ваших персональных данных в соответствии с ч. 1 ст. 9 ФЗ от 27.07.2006 г. № 152 «О персональных данных».

Клиенты, которым мы набирали персонал

Средне-крупный и крупный бизнес

Средний бизнес
Малый бизнес и стартапы

Отзывы наших клиентов

Егор Доброгорский

Собственник
Communicator Creative Events
Корпоративный консалтинг и PR

Результатом моего сотрудничества с UP business стали квалифицированный подбор руководителя, новая эффективная система мотивации менеджеров и пул стратегий по дальнейшей работе отдела. Конечно, я ожидал, что всё само настроится, будет само работать и само дорабатываться, но управлять и держать руку на пульсе всё равно оказалось нужно. Зато я получил очень качественную поддержку и помощь по возникшим смежным вопросам в плане оргструктуры, KPI и мотивации других подразделений, решении конфликтов между сотрудниками. Отдельно отмечу отличный клиентский сервис. Я бы порекомендовал обращаться в UP business тем компаниям, которые, как и мы в свое время, испробовали все решения для увеличения прибыли самостоятельно, но не получили результата. Тем, кому нужен подбор персонала, разработка системы отчетности, аудит деятельности компании и индивидуальные решения.

Денис Добряков

Собственник
EGGHEADS
Аналитическое программное обеспечение для увеличения объёма продаж на Wildberries

Мы обратились к UP business, чтобы подстраховаться и точно получить результат в ограниченные сроки. Вывели руководителей и буквально за 1-2 месяца собрали команду, очень быстро. У нас ранее был негативный опыт, когда с 1-го раза мы никого не выбрали — но UP очень быстро собрались, дали поток специалистов гораздо более высокого класса, и мы вывели человека. Вы будто бы пылесосите рынок, даете большой поток сильных ребят напрямую на собственника, без дополнительных прослоек. При этом мы не можем сделать подбор дешевле, а с учётом потерянной выручки и вашими гарантиями, для нас это супер-дешево получается. Рекомендуем всем, потому что это работает!

  • 9 сотрудников работают
  • 49 отобраны по результатам
  • 177 соискателей на 14 конкурсных собеседованиях
Дмитрий

Генеральный директор
Бизнес Инвест Плюс
Займы под залог недвижимости

Очень доволен подбором финансового директора. Качество сотрудников, которых получили, их вовлеченность в труд, их обратный отклик и командная игра - на высоте. Из плюсов – стоимость услуг, она адекватна и не требует торга. А еще подход: если не устроило качество, мы пересоберем итерацию – это потрясающе, так же как и наличие гарантии. Это заставляет возвращаться к вам и выбирать вас, а не частные кадровые агентства и частных специалистов. Ну и последнее – психологический профессионализм сотрудников, они очень хорошо ведут и модерируют подбор. Они всегда подскажут, если собственной интеллектуальности не хватает для ведения диалога. Это очень дорогого стоит, это удобно. Со второго, третьего раза у них уже учишься, а первые разы я бы рот не открыл, я не понимал, как надо общаться с людьми.

Андрей Шамбулин

Генеральный директор
Бэст Макет
Изготовление архитектурных, выставочных и промышленных макетов

Подбирать руководителя я пытался сам, но я не профессионал в этом, поэтому результатов не было. Обратился к UP business и подобрали нужного человека. На последнем этапе подходящих кандидатур было две, я выбрал одного - мне этого хватило. Он работает до сих пор, справляется. В целом я бы рекомендовал UP business своим друзьям и другим компаниям.

Максим

Должность не указана
Компания
Отзыв оставлен на сервисе «Яндекс Карты»

Уже не в первый раз прибегаем к услугам компании UP business. Скорость, профессионализм и качество предоставляемых услуг — на высшем уровне. Если ищете специалистов или руководителей — смело обращайтесь, ребята давно занимаются и разбираются в данной специфике.

Олег Шестаков

CEO
Rush Agency
Автоматизация и аналитика для SEO и PPC

Сложность задачи была в том, что у нас специфическая отрасль digital и мало людей, которые умеют руководить в этой сфере. HR-а у нас нет, а сам я слишком занят, чтобы этим заниматься, поэтому принял решение обратиться за подбором сотрудников в UP business. В итоге мне все понравилось. Было интересно протестировать новый для нас формат собеседований, когда можно посмотреть сразу всех соискателей. Главное - руководителя мы подобрали, работает, я доволен.

Оставьте заявку и узнайте о всех плюсах сотрудничества с нами
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.

Наша команда по подбору персонала

В 2013 году команда состояла из двух человек —
собственников бизнеса, которые делали всё сами и силами привлечённых удаленных сотрудников. Сейчас в команде 22 сотрудника, не считая стажёров колл-центра и фрилансеров.
Галицкий Алексей
Собственник
Жданова Елена
Руководитель КЦ
Литвинов Сергей
Менеджер проектов
Прищепа Юлия
Менеджер проектов
Стан Станислав
Старший менеджер по продажам
Савченко Евгения
Старший HR-менеджер
Яворова Татьяна
HR менеджер
Сергеева Ирина
HR менеджер
Анна Хаустова
HR менеджер
Алла Власова
HR менеджер
Ирина Мищенко
HR менеджер
Элина Гребеньщикова
HR менеджер
Мака Макухина
HR менеджер
Капитанова Татьяна
HR менеджер
Веснина Ксения
Project менеджер
Потехина Мария
Project менеджер
Юлия Пукман
Менеджмент баз
Несмашная Юлия
Менеджмент баз
Капитаненко Дмитрий
Технический специалист
Ломовский Борис
PR-менеджер
Екатерина Яковлева
Главный редактор
Юлия Краснова
Редактор
сформировать сильную команду продаж, которая приведёт бизнес к поставленным целям оптимальным способом к обозначенному сроку.
Наша работа —
Контакты
info@UPinc.ru
По вопросам сотрудничества:
pr@upinc.ru
Популярные
Москва, Варшавское шоссе, дом 1 стр. 6, Бизнес-центр W Plaza 2
Стоимость подбора Генерального директора
301 900 ₽
Обратный звонок
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Оставьте заявку