Top.Mail.Ru
Сильный директор работает

Подберём эффективного директора магазина

за 18 дней с гарантией в договоре

Отправка заявки на подбор
Аудит вашей заявки
Звонок нашего HR и уточнение деталей
Удаленное подписание договора
Закрытие кандидатуры
Прогресс 1/5
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Через 18 дней
Посмотрите видео о том,
как подбираем персонал
рассказываем, как подбираем сильных и эффективных сотрудников, воронка, технология отбора и сколько это стоит
Как EGGHEADS нанимал отдел продаж
Отзыв Дениса Добрякова о UP business

Почему у нас заказывают подбор директора магазина

Высокая скорость работы: руководитель через 24 дня
  • Называем точную дату первого конкурсного собеседования;
  • На 25-31 календарный день сотрудник выйдет на работу. На срочных проектах — через 18 дней;
  • Закрываем задачу в срок без отговорок
  • Финансовая ответственность за срок прописана в договоре.

Быстро отберете руководителя на новый проект, даже если живете в другом городе или стране, задача «висит» давно и не хватает времени на собеседования.
Ищем людей под задачу, а не «идеальных кандидатов» из базы
  • База из >800000 соискателей, пополняется на ~20000 каждый месяц;
  • Под каждый проект запускаем активный прозвон и привлечение соискателей, находящихся в активном поиске;
  • Прорабатываем воронку из >800 соискателей под каждый проект, находим подходящих.
Можно взять сразу несколько управляющих
.
Это не обязательно. Но если в вашем бизнесе можно разделить направления продаж по территории/номенклатуре/виду покупателей/направлениям, то имеет смысл взять нескольких руководителей. Мы знаем показатели текучки - чтобы с большей вероятностью закрыть задачу с первого раза, лучше взять нескольких сотрудников. Наши клиенты принимают на работу 1–2–3 руководителей с собеседований. Так мы повышаем вероятность успешной работы с первого раза, а наши клиенты получают большую ценность от услуг.
Отбираем управляющих на конкурсной основе из 8–15 отобранных
  • Набираем опытных сотрудников с навыками под задачи бизнеса;
  • Тестируем их деловыми играми — сильные и слабые стороны соискателей как на ладони.
Подбираем топ-менеджеров под специфику бизнеса
  • Подбор узкопрофильных руководителей, директоров и КАМ-ов с узкими навыками — наша типовая задача;
  • Нанимаем ключевых сотрудников на крайне узкие и специфичные ниши.
Значительно экономим время на подборе топ-менеджеров.
  • За 6 часов на конкурсном собеседовании оценим 8–15 руководителей по нашей технологии. Собеседовать их индивидуально заняло бы у вас от месяца до квартала;
  • Сравним между собой, отберем самых сильных и мотивированных.
.
Тщательно проверяем отобранных топ-менеджеров
  • 2 службы безопасности: проверим долги, судимости, юрлица, трудовую, соцсети;
  • Проверка рекомендаций: обзвоним работодателей и соберем реальные отзывы о сотрудниках;
  • Выведем на тестовые дни, проверим в работе.
Заполните форму и получите персональные условия сотрудничества

Сколько стоят наши услуги по подбору директора магазина

Стоимость подбора зависит от ряда факторов:
— города и формата работы — будет ли сотрудник работать штатно или удалённо;
— уровня заработной платы по отношению к рыночной стоимости;
— объёма необходимых узких навыков — ограничения по воронке соискателей;
— наличия у сотрудника опыта в подобной должности;
— масштаба задач и уровня ответственности сотрудника.

Оставьте заявку для уточнения этих и других вопросов, чтобы рассчитать полную стоимости подбора сотрудника.
При первом заказе возьмите больше сотрудников без доплат
Оставьте контакты и узнайте, как эффективно подбирать сотрудников

Сроки и гарантии на подбор директора магазина

Обычно руководители выходят на работу в течение недели после успешного собеседования
Сроки
Гарантии

Как для вас будут выглядеть этапы подбора директора магазина

Рерайтер
Бухгалтерия
Проджект-менеджер
Продажи
Колл-центр
Юрист
Нажмите на схему, чтобы увеличить
С невидимой вами стороны происходит колоссальная работа по отбору, анкетированию, тестированию, доведения соискателей до собеседования.
Этап 1 —
подготовка
Шаг 1 — Согласование условий и получение предоплаты
Шаг 2 — Сбор чек-листа
Совместный сбор чек-листа на Zoom встрече
Отправка утвержденного чек-листа
Разработка уникальных анкетных вопросов и системы мотивации
°
°
°
Шаг 3 — Подготовка документов отбора
Подготовка
°
°
°
онлайн-анкеты и тестовых заданий
писем-приглашений
вакансий
посадочных страниц для приземления трафика
Подготовка скриптов
Рерайт подготовленных документов
Сбор базы соискателей
Шаг 4 — Согласование документов отбора
Пример
системы мотивации
Этап 2 —
реализация
Шаг 1 — Анкетирование претендентов
Сбор базы соискателей
Активный прозвон и анкетирование соискателей
Обработка откликов
°
°
°
Шаг 2 — Подстройка претендентов
Проверка ответов на анкеты соискателей
Согласование части отобранных соискателей
Комментарии по отобранным соискателям
°
°
°
Шаг 3 — Согласование даты собеседования
Предпроектная встреча, подготовка деловой игры
Согласование даты и времени собеседования, предпроектная встреча
°
°
Шаг 4 — Финальная выборка
Финальный отбор соискателей
Приглашение соискателей на собеседование
°
°
Шаг 5 — Групповое собеседование
Контроль проведения собеседования
Проведение группового собеседования
Доведение соискателей на собеседование
Отправка документов
Участие в групповом собеседовании
°
°
Шаг 6 — Финализация работы
Подготовка офферов, контроль выхода сотрудников
Доведение соискателей в офис или на индивидуальные встречи
Отправка документов
Проверка СБ и сбор рекомендаций
Финальный отбор претендентов, принятие решений по сотрудникам
°
°
°
°
°
°
°
°
Шаг 7 — Обратная связь и следующие шаги
HR
Консультант
Проверка СБ
Клиент
Эксперт
Сбор обратной связи, назначение новой группы, корректировка инструментов отбора
Предоставление обратной связи, согласование даты новой группы
°
°
°

Подберём деликатную замену действующему директору магазина

Если решение об увольнении принято, необходимо подобрать замену быстро и незаметно, чтобы у увольняемого не было сильной позиции в отношении бизнеса — в момент увольнения сотрудники порой ведут себя неадекватно и нерационально: надо сделать все, чтобы это не принесло вреда бизнесу.
Введем искусственную должность, чтобы бухгалтерия не выдала целей подбора
Скроем описание компании, чтобы соискатели вас не нашли и не звонили в офис
Предоставим рекомендации, как уволить с минимальными последствиями и рисками
Будем использовать только согласованные каналы коммуникации, чтобы не допустить утечки

Кому мы не подойдём

Мы не подбираем сотрудников на направление B2G или тендерные продажи.

Причина: это не продажи, а работа с документацией. Соискателей, считающих себя таковыми, много и с задачей справится любой вменяемый HR.
Не для подбора розничных продавцов и любых других форм магазинных b2c-продаж.

Причина: дешёвые сотрудники, за их подбор компании платить не готовы, нам за низкий чек работать неинтересно.
Не для подбора сотрудников направлений back-office — бухгалтеры, юристы, помощники.

Причина: с задачей справится любой HR-фрилансер.
Не для подбора специалистов направления product: инженеры, продукт-менеджеры.

Причина: высокое предложение на рынке кадровых агентств делает нашу работу в этом направлении невыгодной для клиента. С задачей справится любой толковый HR. Можем, но подобные задачи мы никогда не берём как первый кейс по клиенту.
Не для подбора сотрудников без оклада, формирования агентской сети.

Причина: время бесплатных продажников прошло, нерыночные условия работы кратно увеличивают наши трудозатраты на подбор сотрудников. При этом клиенты не готовы кратно больше платить за дешёвых сотрудников. В 95% случаев подобные задачи исходят от неприбыльного бизнеса или неопытных и неуспешных собственников.
Не для работы на массовых вакансиях вроде грузчиков, сотрудников склада, водителей, охранников, секретарей:

Причина: Мы занимаемся подбором персонала продаж, в этом наша основная компетенция и лучшие практики.
Не для предпринимателей без опыта бизнеса.

Причина: Наш целевой клиент — малый, средний и средне-крупный бизнес. Не наша задача обучать клиента вести бизнес. Отсутствие опыта порождает ошибки, увеличивает наши трудозатраты и делает работу для нас невыгодной. Единственный вариант работы со стартапами — 100% предоплата и максимальная гарантия в 1 месяц.
Не для любых форм инфобизнеса, bitcoin, блокчейн, майнинг, криптовалюты и других «хайповых» направлений бизнеса.

Причина: Низкая компетентность и адекватность собственников, срочные проектные решение со сверхожиданиями и неумением выстраивать долгосрочные отношения с сотрудниками и клиентами.
Не для мошеннического или незаконного бизнеса, пирамид или бизнеса, который не подразумевает получения долгосрочной выгоды клиентов — forex, oбнал, бинарные опционы, ICO:

Причина: Мы не хотим портить себе репутацию ради разовой выгоды, это не в наших ценностях и невыгодно долгосрочно.
Оставьте заявку и узнайте о всех плюсах сотрудничества с нами

Подбор директора магазина

Заведующий магазином – это самый важный специалист для торговой точки. С такой работой справится только квалифицированный и ответственный сотрудник с высоким уровнем самодисциплины.

В обязанности управляющего входит:

  • общее регулирование работы магазина;
  • выбор кадров и координация персонала;
  • общение с проверяющими структурами;
  • формирование отчетности, контроль расходов;
  • повышение качества обслуживания;
  • ведение учета товаров, формирование описи и т. д.
Способы подбора директора магазина
  • Ежемесячная рассылка информации о новых вакансиях в филиалы.
  • Отбор среди сотрудников. Часто директором назначают кого-то из старших менеджеров или продавцов с должным уровнем опыта, знанием внутренних процессов и достижениями на текущей должности.
  • Отбор кандидатов по результатам собеседования.
Найти директора магазина при помощи UP Business
Мы осуществляем поиск и найм директора магазина наиболее эффективным способом:

  1. Клиент подает заявку на подбор сотрудников. Формулирует цели и требования к будущему сотруднику.
  2. Мы отбираем кандидатов в соответствии с критериями, прописанными вашей компанией.
  3. Понравившихся кандидатов мы приглашаем на собеседование, где проводим анкетирование и тестирование.
  4. Если вам понравился один из кандидатов, мы приглашаем его к сотрудничеству.
География нашей работы
Мы работаем в большинстве городов с населением более 500 000 человек
Узнать условия работы в вашем городе
* Если в вашем городе население меньше — свяжитесь с нами, мы взвесим риски и примем совместно решение.
Большую часть работы сделаем удалённо, но приедем в ваш город для проведения групповых собеседований.
Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Ростов, Екатеринбург, Новосибирск, Салават, Краснодар, Челябинск, Ярославль, Волгоград, Белгород, Воронеж, Иркутск, Тюмень, Калуга, Самара, Тула, Ялта, Уфа, Кемерово и другие.
Города, в которых набирали персонал

Клиенты, которым мы набирали персонал

Средне-крупный и крупный бизнес

Средний бизнес
Малый бизнес и стартапы

Отзывы наших клиентов

Александр Каменский

Должность не указана
Аранео
Изготовитель сетки для упаковки овощей полного цикла

Мы обратились в UP business по рекомендации банка “Точка”. Я понимаю, что если эти ребята выбирают вас (а я работал сам там 12 лет и знаю структуру), то деньги платятся за результат. И уже второй раз результат положительный. В итоге мы наняли двух руководителей - оба прекрасно себя проявили, один вырос до должности генерального директора. Я гарантировано за свои деньги получил услугу. Было понятно, какое количество времени мы экономим, со всей этой подготовительной работой и прочим. Задач много, еще этим заниматься, отслеживать все кандидатуры — справиться самим физически невозможно. До этого мы обращались в другие компании, там был другой опыт, мы набирали линейный персонал, но мне не понравилось. Всем, где количество персонала от 100 человек на предприятии, я бы вас рекомендовал однозначно. Я уже рекомендовал вас.

Юлия

Ассистент ген.дир.
Гостеатр
Продажа театральных билетов и организация гастрольных спектаклей

За подбором руководителя мы обратились к Алексею, решили довериться профессионалам. До этого мы тоже подбирали с вами какого-то руководителя, и нам очень понравилось. Было 2 кандидата, но в итоге ни один не захотел у нас работать - вышли на стажировку, отработали пару недель и ушли. Тут дело больше в нас, и коллектив, и работа специфические, поэтому мы не оправдали ожидания соискателей. Мы не те обычные компании, в которых они привыкли работать. Понравился профессионализм Алексея Галицкого в первую очередь. Он производит очень положительное впечатление и потрясающе общается с соискателями, потрясающая организация, всегда готов помочь, поддерживает контакт. Все отлично организовано, и сотрудники, с которыми мы контактировали во время подбора, тоже профессионалы. Рекомендуем их всем.

Богдан

Директор по продажам
Milerd
Компания-производитель электроники и измерительной техники

Обратились к UP business ради серьезной экономии времени и из-за позитивного опыта совместной работы. Было два групповых собеседования, на втором подобрали группу в 10-12 человек, и из них мы готовы были сделать предложение почти всем. Подобрали 4 потенциальных сотрудников, двое до сих пор работают, показывают хорошие результаты, развиваются. Мне понравилось отлаженность процесса, основным приятным сюрпризом было то, что мы делали это всё в Zoom. У нас были опасения, но прошло на удивление круто - очень высокая эффективность работы, вы профессионалы своего дела. Услуги UP business однозначно будут интересны тем организациям, которым нужна комплектовка большого количества сотрудников - например, колл-центрам банкам. Да, наверное, и любой компании, которой нужен классный специалист или руководитель.

Анна

Должность не указана
Компания
Отзыв оставлен на сервисе «Яндекс Карты»

Мы пришли с задачей сформировать отдел продаж — и менеджеров, и РОПа. Ребята из UP business отлично с этим справились. РОП работает эффективно, а наш гендиректор счастлив, что за два часа удалось отсмотреть и качественно оценить такое большое количество кандидатов. Надеемся на дальнейшее сотрудничество!

Корчагин Артём

Генеральный директор
Сибстройгрупп
Инновационная бесшовная гидроизоляция кровли

Работать с UP business было интересно — у ребят современный подход, который их выделяет по сравнению с конкурентами в этой сфере. Процесс подбора шел без моего участия, я пришел только на групповые собеседования, и с первой же группы мы сотрудника сразу нашли. Адаптировался, работает, все хорошо. Сотрудничеством довольны.

  • 1 сотрудник работает
  • отобраны по результатам
  • соискателей на
Полина Ромашкина

Должность не указана
Компания
Отзыв оставлен на сервисе «Яндекс Карты»

Ребята в агентстве профессионалы, без проволочек и бюрократии берут ТЗ, собирают собеседования. Не сразу смогли по портрету кандидата подстроиться, первые собеседования потеряли время. Слушают обратную связь, меняются — наверное, это самое ценное. Ищут решения в сложных случаях, не опускают руки, реально стараются помочь.

Оставьте заявку и узнайте о всех плюсах сотрудничества с нами
Error get alias

Наша команда

В 2013 году команда состояла из двух человек —
собственников бизнеса, которые делали всё сами и силами привлечённых удаленных сотрудников. Сейчас в команде 32 сотрудника, не считая стажёров колл-центра и фрилансеров.
Галицкий Алексей
Собственник
Шерстяных Никита
Ведущий руководитель проектов
Жданова Елена
Руководитель КЦ
Литвинов Сергей
Менеджер проектов
Прищепа Юлия
Менеджер проектов
Сердюк Ольга
Руководитель проектов КЦ
Калюжная Анна
Руководитель проектов КЦ
Стан Станислав
Старший менеджер по продажам
Гарифулин Владислав
Старший HR-менеджер
Савченко Евгения
Старший HR-менеджер
Яровая Татьяна
HR менеджер
Буренок Юлия
HR менеджер
Мицук Ирина
HR менеджер
Степанова Ирина
HR менеджер
Яворова Татьяна
HR менеджер
Данчук Светлана
HR менеджер
Сергеева Ирина
HR менеджер
Похолок Валерия
Супервайзер
Суркова Анна
Старший оператор
Голдобин Антон
Оператор
Логвинова Лариса
Оператор
Высоченко Светлана
Оператор
Папонова Ирина
Оператор
Иванчишина Алла
Оператор
Левшина Юлия
Оператор
Несмашная Юлия
Оператор БД
Капитаненко Дмитрий
Технический специалист
Кучеров Дмитрий
Ведущий маркетолог
Тарасов Евгений
Контент-менеджер
Герасименко Алексей
Front-end Developer
Бурасский Дмитрий
Дизайнер
Ломовский Борис
PR-менеджер
сформировать сильную команду продаж, которая приведёт бизнес к поставленным целям оптимальным способом к обозначенному сроку.
Наша работа —
Контакты
info@UPinc.ru
По вопросам сотрудничества:
pr@upinc.ru
Популярные
Москва, Варшавское шоссе, дом 1 стр. 6, Бизнес-центр W Plaza 2
Обратный звонок
Нажимая кнопку «Перезвоните мне», Вы даёте согласие на использование и обработку ваших персональных данных в соответствии с ч. 1 ст. 9 ФЗ от 27.07.2006 г. № 152 «О персональных данных».
Оставьте заявку