Закажи разработку мотивации персонала под ключ и займись наконец бизнесом, а не уговорами
- Хватит быть аниматором! Пора стать директором
- Почему ваши уговоры не работают?
- Как мы превращаем уговоры в систему мотивации
- Почему наши системы мотивации работают, когда другие дают сбой?
- Что происходит с руководителями после внедрения нашей системы мотивации?
- Почему руководители продаж выбирают нас
- Чем наша разработка системы мотивации отличается от других
Знакомо чувство, когда вы больше напоминаете дрессировщика в цирке, чем руководителя? «Иванов, сделаешь отчёт вовремя — получишь пряник! Петрова, если просрочишь проект — останешься без бонуса!» А потом оказывается, что пряники закончились, мотивация сотрудников испарилась вместе с последним кофе в офисе, а вы уже третью неделю уговариваете отдел продаж работать так же энергично, как в первый день после корпоратива.
Хватит быть аниматором! Пора стать директором
Представьте — утро понедельника, вы заходите в офис, а там:
- маркетологи сами спорят, чья кампания даст больше лидов;
- разработчики добровольно задерживаются, чтобы доделать фичу;
- бухгалтерия сама предлагает оптимизировать расходы;
- отдел продаж проводит летучки без вашего участия.
Звучит как фантастика? На самом деле это просто результат работающей системы мотивации. Той самой, которую можно заказать под ключ и забыть про уговоры. Представьте, что у вас есть автоматический мотиватор, который работает, пока вы занимаетесь стратегией, встречаетесь с инвесторами или просто пьёте кофе без мыслей о том, кто сегодня опоздал и почему проекты снова горят.
Почему ваши уговоры не работают?
Потому что сотрудники:
- Слышат: «Сделаешь — получишь премию».
- Понимают: «Начальству снова что-то нужно».
- Чувствуют: «Меня снова пытаются обмануть».
- Видят: «Премии всё равно распределяются по понятным только боссу принципам».
Результат? Глаза в пол, производительность в минус, а вы снова играете в угадайку «что же их мотивирует».
Закажите разработку системы мотивации и займитесь наконец бизнесом, а не воспитанием сотрудниковКак мы превращаем уговоры в систему мотивации
Кейс: за 2 месяца увеличили продажи b2b-отдела на 67% через мотивационную систему
Было
В b2b-отделе царил хаос: 8 менеджеров дрались за лиды, скрывали клиентов, новички не приживались. Текучка — 40%, планы проваливались.
Сделали
Внедрили систему, где выгодно работать вместе:
- бонусы за этапы сделки (не только за результат);
- доплаты за помощь коллегам;
- командные премии за общие показатели;
- наставничество с процентами от успехов учеников.
Результат:
✅ продажи выросли на 67% за 2 месяца;
✅ текучка упала до нуля;
✅ средний чек увеличился с 350 тыс. до 585 тыс. рублей;
✅ менеджеры по продажам стали делиться лучшими практиками.
В чем секрет: сделали взаимопомощь финансово выгодной. Теперь отдел работает как команда, а не как группа одиночек. Система мотивации окупилась за первый месяц.
Почему наши системы мотивации работают, когда другие дают сбой?
Секрет в том, что мы не просто создаем документы с KPI. Мы создаём экосистему, где каждый сотрудник понимает: его успех = успех компании. Мы не верим в универсальные решения — каждая система создается с нуля, как костюм у хорошего портного.
Например, для креативных агентств мы внедряем систему, где ценятся не только коммерческие показатели, но и творческие находки. Для производственных компаний — систему безопасности и качества. Для IT — инновации и скорость реализации.
☝️ Мы понимаем, что мотивировать гейм-дизайнера и логиста нужно по-разному — хотя оба любят пиццу на корпоративах.
Что происходит с руководителями после внедрения нашей системы мотивации?
Руководители продаж начинают заниматься тем, за что их и нанимали — бизнесом. Вместо того, чтобы бегать с градусником и измерять температуру труда в коллективе, они:
- разрабатывают новые продукты;
- выходят на новые рынки;
- улучшают операционную эффективность;
- наконец-то используют свой отпуск без чувства вины.
☝️ Один из наших клиентов сказал: «Я впервые за 7 лет смог поехать в отпуск на 3 недели и не звонить в офис. Вернулся — компания не развалилась, проекты идут по плану, сотрудники улыбаются. Это стоило всех денег».
Почему руководители продаж выбирают нас
«Сначала думал, что это очередная HR-лажа. Но когда после внедрения системы мотивации продажники сами начали соревноваться за лидерство без моего участия — понял, что это работает!» — Андрей, владелец IT-компании.
«Раньше 80% рабочего времени уходило на «разбор полётов» и уговоры. Теперь у меня есть время и энергия для развития бизнеса», — Марина, директор ритейл-сети.
Чем наша разработка системы мотивации отличается от других
1️⃣ Не шаблонный вариант. Мы не верим в «универсальные решения», которые предлагают конвейерные HR-агентства.
2️⃣ Прозрачная. Все формулы и расчёты доступны клиенту, никаких скрытых алгоритмов.
3️⃣ Ориентированная на результат. Получаем оплату, только когда система работает и даёт результат: рост выручки и прибыли, снижение текучки кадров; повышение лояльности клиентов (NPS — Net Promoter Score).
4️⃣ С чувством юмора. Верим, что даже серьёзные вещи можно делать с удовольствием.
5️⃣ Адаптивная. Система меняется вместе с вашим бизнесом, а не пылится на полке.
Что будет, если ничего не менять?
- Вы и дальше будете тратить 60% времени на «административную суету».
- Лучшие сотрудники уйдут к конкурентам с современными системами мотивации.
- Бизнес будет терять деньги на низкой производительности.
- Вы рискуете выгореть и возненавидеть собственный бизнес.
Что будет после внедрения нашей системы?
- Высвободится 15-20 часов в неделю для стратегических задач.
- Производительность вырастет на 25-40%.
- Текучка снизится в 2-3 раза.
- Вы начнете получать удовольствие от управления компанией.
Хватит уговаривать!
Закажите разработку системы мотивации и займитесь наконец бизнесом, а не воспитанием сотрудников.
P.S. Помните: хорошая система мотивации работает так, что вам не приходится постоянно подталкивать сотрудников. Они сами бегут к цели. Как те самые бариста, которые теперь соревнуются, кто красивее нарисует сердечко на капучино.