Подберём эффективного аналитика отдела продаж за 15 дней с гарантией в договоре
как подбираем персонал
Почему у нас заказывают подбор аналитика отдела продаж
- Называем точную дату первого группового собеседования;
- Закрываем задачу в срок без отговорок;
- Финансовая ответственность за срок прописана в договоре.
Быстро отберете сотрудников на новый проект, даже если живете в другом городе, в другой стране, задача «висит» давно или не хватает времени на собеседования.
- Узкопрофильные менеджеры и специалисты с узкими навыками — наша задача;
- Каждый бизнес уникален, но если сотрудник продает — у нас есть решение. Нанимаем ключевых сотрудников на крайне узкие и специфичные ниши.
- Набираем опытных сотрудников с навыками под задачи бизнеса;
- Тестируем их деловыми играми — сильные и слабые стороны соискателей как на ладони.
- Нужно два сильных специалиста с узкими навыками под особенности бизнеса — решим. Нужно 10 менеджеров по продажам в месяц — решим.
- Успешные кейсы в большинстве городов-миллионников и полумиллионников — поможем масштабировать бизнес в регионах РФ. Вам не придётся каждый раз искать местных непроверенных подрядчиков.
- За 4 часа на групповом собеседовании оценим 8–15 отобранных соискателей;
- Собеседовать их индивидуально заняло бы у вас от месяца до квартала.
- 2 службы безопасности: проверим долги, судимости, юрлица, трудовую, соцсети;
- Проверка рекомендаций: обзвоним работодателей и соберем реальные отзывы о сотрудниках;
- Выведем на тестовые дни, проверим в работе.
Сколько стоят наши услуги по подбору аналитика отдела продаж
— уровня заработной платы по отношению к рыночной стоимости;
— объёма необходимых узких навыков — ограничения по воронке соискателей;
— наличия у сотрудника опыта в подобной должности;
— масштаба задач и уровня ответственности сотрудника.
Оставьте заявку для уточнения этих и других вопросов, чтобы рассчитать полную стоимость подбора сотрудника.
Привлекаем независимых экспертов для подбора ключевых сотрудников
Коммерческий директор, директор по развитию, руководитель отдела продаж;
Финансовый директор, финансовый аналитик;
Продукт-оунер, бренд-менеджер.
Для составления требований к сотруднику;
В подготовке тестовых вопросов и заданий;
На собеседованиях, помогая отобрать сильнейших;
В сопровождении и внедрении нанятых сотрудников.
Сроки и гарантии на подбор аналитика отдела продаж
Как для вас будут выглядеть этапы подбора аналитика отдела продаж
Бухгалтерия
Проджект-менеджер
Продажи
Колл-центр
Юрист
Отправка утвержденного чек-листа
Разработка уникальных анкетных вопросов и системы мотивации
• писем-приглашений
• вакансий
• посадочных страниц для приземления трафика
Рерайт подготовленных документов
Сбор базы соискателей
системы мотивации
Активный прозвон и анкетирование соискателей
Обработка откликов
Согласование части отобранных соискателей
Комментарии по отобранным соискателям
Согласование даты и времени собеседования
Приглашение соискателей на собеседование
Проведение группового собеседования
Доведение соискателей на собеседование
Отправка документов
Участие в групповом собеседовании
Доведение соискателей в офис или на индивидуальные встречи
Отправка документов
Проверка СБ и сбор рекомендаций
Финальный отбор претендентов, принятие решений по сотрудникам
Консультант
Проверка СБ
Клиент
Эксперт
Предоставление обратной связи, согласование даты новой группы
Кому мы не подойдём
Причина: дешёвые сотрудники, за их подбор компании платить не готовы, нам за низкий чек работать неинтересно.
Причина: высокое предложение на рынке кадровых агентств делает нашу работу в этом направлении невыгодной для клиента. С задачей справится любой толковый HR.
Можем, но подобные задачи мы никогда не берём как первый кейс по клиенту.
Причина: высокое предложение на рынке кадровых агентств делает нашу работу в этом направлении невыгодной для клиента. С задачей справится любой толковый HR. Можем, но подобные задачи мы никогда не берём как первый кейс по клиенту.
Причина: время бесплатных продажников прошло, нерыночные условия работы кратно увеличивают наши трудозатраты на подбор сотрудников. При этом клиенты не готовы кратно больше платить за дешёвых сотрудников. В 95% случаев подобные задачи исходят от неприбыльного бизнеса или неопытных и неуспешных собственников.
Причина: Мы занимаемся подбором персонала продаж, в этом наша основная компетенция и лучшие практики.
Причина: Наш целевой клиент — малый, средний и средне-крупный бизнес. Не наша задача обучать клиента вести бизнес. Отсутствие опыта порождает ошибки, увеличивает наши трудозатраты и делает работу для нас невыгодной. Единственный вариант работы со стартапами — 100% предоплата и максимальная гарантия в 1 месяц.
Причина: Низкая компетентность и адекватность собственников, срочные проектные решение со сверхожиданиями и неумением выстраивать долгосрочные отношения с сотрудниками и клиентами.
Причина: Мы не хотим портить себе репутацию ради разовой выгоды, это не в наших ценностях и невыгодно долгосрочно.
Подбор аналитика продаж
Аналитик продаж на маркетплейсах отвечает за информационные технологии и маркетинговую стратегию компании. Он занимается сбором и анализом данных, связанных со всеми продажами на предприятии или с конкретным интернет-магазином.
Аналитик составляет прогнозы, получает сведения о рынках сбыта, изучает конкурентов, сокращает издержки и повышает рентабельность деятельности. От профессионализма сотрудника зависят прибыль компании и ее уровень продаж.
Вы также можете обратиться в UP Business. Наши эксперты помогут быстро и эффективно подобрать профессионального сотрудника для вашей фирмы. Они хорошо разбираются в специфике различных маркетплейсов и знают, какой сотрудник подойдет для работы с ними.
Например, менеджер по работе с маркетплейсом Ozon должен знать условия размещения товара в каталоге, размер комиссии и политику интернет-магазина. Менеджер по работе с маркетплейсом Wildberries – разбираться в ограничениях платформы и преимуществах сотрудничества с ней.
Поиск аналитика продаж товаров должен заканчиваться собеседованием. Можно провести групповое интервью, на котором быстро пообщаться с каждым кандидатом, сравнить их и оценить умение работать в команде.
Найм аналитика отдела продаж невозможен без внедрения сотрудника в новый коллектив. Понравившегося кандидата необходимо познакомить с персоналом и объяснить специфику работы вашего бизнеса.
Клиенты, которым мы набирали персонал
Средний бизнес
Отзывы наших клиентов
Очень интересный формат найма, и он действительно имеет место быть. Единственное, когда мы проводили второй и третий этап найма - мы делали уже с пониманием, и это было более результативно. С 1-го этапа у нас никто не остался, а уже со 2-3-го остались люди, неплохо работают, справляются. Даже если чего-то не знают, могу сказать, что они абсолютно обучаемые. Квалификация людей приличная, мы довольны. Ваши сотрудники очень профессиональны. Даже если мы где-то терялись, уставали и уже ничего не хотели, они нас так бодренько подхватывали. Мне очень все понравилось, было здорово. Рекомендовать другим? Однозначно да, я уже рассказывала достаточно хорошим знакомым, у всех вызвал интерес формат, который вы предлагаете.
Конкурсное собеседование для меня это новый формат подбора персонала. Групповое собеседование позволяет индивидуально видеть положительные и отрицательные стороны потенциальных сотрудников. На первичном этапе интересно проведение групповых собеседований для фильтрации сотрудников, а в дальнейшем - индивидуальное общение глаза в глаза с конкретным человеком, чтобы достичь с ним понимания. Потому что люди не все раскрываются в группе. Сочетание этих двух вариантов - формат достаточно интересный.
- 2 сотрудника работают
- 15 отобраны по результатам
- 67 соискателей на 7 конкурсных собеседованиях
Я пыталась подбирать сама, но не понимала, кто мне нужен, и с этим мне помогли в UP business. На собеседовании все были адекватные. Первый раз я не знала, что говорить. Поэтому очень круто, что есть человек, который организовывает и все объясняет, человек, который отказывает и умеет говорить «давайте конкретней» или «давайте без воды», когда кто-то заболтался. Еще помогли сторговаться по деньгам, я так не умею. Мне было на старте все максимально понятно - все объяснили, все рассказали, как подготовиться, что мне говорить, что команда будет говорить и так далее. Задачу закрыли, неоднократно, в срок. Очень довольна. Я вас искренне рекомендую всем знакомым, у кого есть проблемы с персоналом. Хотя обычно для меня это не характерно.
С компанией UP business стала сотрудничать после вебинара Алексея Галицкого. Понравилась модель подбора персонала, групповое собеседование. Данная модель экономит время, энергию, деньги. Работать с компанией очень эффективно. Отличный сервис, профессионализм, постпродажное сопровождение. В дальнейшем по подбору персонала в области продаж буду работать только с компанией UP business. Спасибо огромное всей команде.
Я удовлетворен работой с UP business и тем отношением, которое было. Правда, с сотрудником мы уже расстались, но на то была большая объективная причина по бизнесу, а к собственно подбору никаких претензий нет. Особенно понравилась ваша въедливость к деталям и то, каким четким было понимание нашей специфической задачи. Еще удивила оперативность по сбору на собеседование. Тот объем работ, который вы на себя взяли - вы выполнили. Была единоразовая задача (специфическая, потому что стартап) и был единоразовый результат.
Очень комфортно работать: прогнозируемые сроки найма сотрудника, экономлю кучу времени за счет групповых собеседований. Системный подход к работе и адекватное ценообразование — понятно, за что платишь и почему именно столько. Готовность команды разбираться в нестандартных запросах и предлагать дельные решения. Услуга по предоставлению эксперта на подбор: очень круто помогает на собеседовании специалистов в новые проекты, по которым своей экспертизы пока не хватает.
Наша команда по подбору персонала
собственников бизнеса, которые делали всё сами и силами привлечённых удаленных сотрудников. Сейчас в команде 22 сотрудника, не считая стажёров колл-центра и фрилансеров.
© 2014-2024 UP business
