Сильный отдел продаж работает

за 14 дней по договору

Вам требуются от 2 до 50 менеджеров удалённо?
Вы уже поняли, что искать их сложно?
Вам нужно продавать много и быстро?

•

Найм удалённого отдела продаж

Отправка заявки на подбор

Аудит вашей заявки

Звонок нашего HR и уточнение деталей

Удаленное подписание договора

Закрытие кандидатуры

Прогресс 1/5

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности

Через 18 дней

Вы соискатель? Трудоустроим по 👉 этой ссылке

Вы соискатель? Трудоустроим ➔ здесь

Зачем нанимать удалённых сотрудников?

Появились простые и доступные технические средства организации работы с удалёнными сотрудниками — удобные, дешевые CRM-системы, IP-телефония, всевозможные онлайн-АТС, которые позволяют перенаправлять звонки на удалённых сотрудников.

Пришло время для подвижных и гибких бизнес-структур, способных быстро переключаться с неэффективных каналов на прибыльные. И удалённые сотрудники — одна из возможностей, чтобы снизить затраты на персонал.

Ценник достойного менеджера по продажам в Москве начнётся от 70 000 руб./мес + затраты на организацию рабочего места. Зачастую на этот же функционал можно нанять удалённого сотрудника за 35 000 руб./мес, не платить за офис и экономить более чем вдвое.

Посмотрите наш совместный вебинар с SuperJob

Рассказываем, как собрать удаленную, эффективную и управляемую команду продаж

Компании, которым мы нанимали удаленных сотрудников отдела продаж

SuperJob

Ежегодно помогают найти работу миллионам специалистов. Сейчас в компании работает более 270 сотрудников, которые управляют аудиторией в 10 миллионов пользователей ежемесячно. Развивают сервисы на всех платформах и ведут разработки в области искусственного интеллекта.

EGGHEADS

интеллектуальная автоматизация

ElectroNeek

аналитическое ПО для работы с маркетплейсами

Помогает увеличивать объем продаж, ускорять оборачиваемость, отслеживать эффективность скидок и вложений в рекламу. Прогнозируемый рост вместе с ПО от Eggheads в 2-5 раз: система сама анализирует продажи и наличие товара на маркетплейсе в каждый из дней.

ElectroNeek разрабатывает продукты для автоматического обнаружения, анализа и роботизации повторяющихся бизнес-процессов. Миссия компании — позволить людям тратить время только на то, что действительно важно, оставляя рутину автоматизированной.

сервис поиска работы и подбора сотрудников

Основные преимущества работы с нами

Экономим ваше время и утверждаем жесткие сроки

Высокая скорость работы.
Сотрудники через 2-3 недели

За 5 часов на групповом собеседовании отсмотрим 12-25 менеджеров. Эта работа заняла бы у вас неделю или две при индивидуальном собеседовании с втрое худшим результатом.

3 подготовительные встречи после подписания договора, после встречаемся на групповом собеседовании. Клиенты говорят, что стоимость услуг отбивается.

°

На 22-й календарный день первые сотрудники выйдут на работу. При срочных проектах — через 14 дней.

Мы называем точную дату проведения первого группового собеседования. Сроки соблюдаем. Вы сможете быстро отобрать удалённых менеджеров по продажам, если живёте в другом городе или другой стране.

°

Отбор на конкурсной основе из 12–25 отобранных соискателей в каждой группе

Набираем сильных с навыками;
Мы отбираем только опытных сотрудников под задачи бизнеса и тестируем их деловыми играми на собеседовании — сильные и слабые стороны сотрудников будут как на ладони.

Сторгуем дорогих соискателей по условиям;
Конкуренция заставляет соискателей опускаться по условиям, чтобы получить у вас работу. Наша стоимость не привязана к стоимости сотрудника.

°

Сотрудники
через 2 недели

Мы
специализируемся на подборе продающего персонала. Разобрались со всей спецификой

Кейсы по всем должностям в продажах; больше 200 решённых задач по подбору от одного до 200 сотрудников в отделы продаж.

Работаем с поправкой на текучку по HR-воронке.
Продажников HR и кадровые агентства не умеют нанимать. Мы умеем. Это наша ключевая компетенция.

°

Разработаем с вами систему мотивации

Кейсы по всем должностям в продажах.
Наши системы мотивации удобны для использования вами и сотрудниками, учитывают долгосрочные цели бизнеса, понятны и просты, мотивируют сотрудников на больший результат.

°

Работаем с сегментом МСБ — малым и средним бизнесом

Нужен 1 сильный и с узкими навыками под особенности бизнеса — решим.

Нужно 40 удалённых менеджеров по продажам — решим.

°

Поможем масштабировать бизнес

Успешные кейсы в большинстве миллионниках и полумиллионников.
Поможем масштабировать бизнес по регионам РФ. Вам не придется каждый раз искать местных непроверенных подрядчиков.

°

Решим задачу по построению отдела продаж

Подберём и РОПа и выстроим удалённый отдел продаж, если это необходимо.
Мы аудируем бизнес, подбираем руководителей и менеджеров, сопровождаем нанятых сотрудников до результата. Если нужна масштабная работа — мы её сделаем.

°

Работаем во всех крупных городах РФ

Мы нанимаем

КАМы, узкоспециализированные менеджеры и прочие сотрудники с узкими навыками — наш профиль.
Каждый бизнес уникален, но если сотрудник продает — у нас есть решение. Мы нанимали ключевых сотрудников на крайне узкие и специфичные ниши.

°

Ускорим и упростим внедрение сотрудников в компанию

Для этого подготовим план внедрения и понятные реальные KPI.
Это поможет быстрее сокращать потенциально неуспешных сотрудников и экономить ФОТ, учитывая текучку менеджеров по продажам.

°

Подбираем сотрудников под узкую специфику

ключевых сотрудников на крайне узкие и специфичные ниши

Основа работы —
конкурсный отбор при подборе удалённого отдела продаж

Мы очень много и эффективно работаем, чтобы закрыть вашу задачу

В нашем колл-центре 9 сотрудников занимаются работой только с соискателями. Еще 2 сотрудника контролируют качества звонков и повышают эффективность работы.

В среднем по каждому проекту подбора менеджеров по продажам мы делаем 1530 звонков, обрабатывая 870 соискателей.

Статистика по работе UP business по подбору Менеджеров по продажам

на примере подбора операторов колл-центра

Делаем
1530 звонков

обрабатывая 870 соискателей.

Должности, которые мы закрываем

B2B-продажа товаров и услуг:

Сопровождение продаж:

Менеджеры по работе с клиентами

°

Менеджеры клиентского сервиса

°

Менеджеры активных продаж телефонные/пешие (хантеры)

°

Менеджеры по работе с ключевыми клиентами (КАМ или Клоузеры)

°

Операторы колл-центра (пресейл)

°

Торговые представители

°

Минимальная задача

Подбор от двух линейных сотрудников или одного ключевого

Оптимальная задача

Формирование отдела продаж от 3–5 человек.

Максимальная задача

Подбор 50 менеджеров по продажам в месяц в одном городе.

Посмотрите видео о том,
как подбираем персонал

рассказываем, как подбираем сильных и эффективных сотрудников, воронка, технология отбора и сколько это стоит

Как EGGHEADS нанимал отдел продаж

Отзыв Дениса Добрякова о UP business

Сколько стоят наши услуги по подбору удалённого отдела продаж

Стоимость подбора зависит от ряда факторов:

— города и формата работы — будет ли сотрудник работать штатно или удалённо;
— уровня заработной платы по отношению к рыночной стоимости;
— объёма необходимых узких навыков — ограничения по воронке соискателей;
— наличия у сотрудника опыта в подобной должности;
— масштаба задач и уровня ответственности сотрудника.

Оставьте заявку для уточнения этих и других вопросов, чтобы рассчитать полную стоимости подбора сотрудника.

Оставить заявку

Мы рассчитаем
стоимость

При первом заказе возьмите больше сотрудников без доплат

7 причин обратиться к нам

Уникальный опыт в поиске и
подборе ТОП персонала

Многоступенчатый отбор сотрудников руководящего звена

Ведем поиск по всей России
и находим ценные кадры

Собственная база с платными и бесплатными источниками

Быстрые результаты - первые резюме уже на следующий день

Гарантия до 12 месяцев
на подобранного сотрудника

Подбираем действительно
лучших сотрудников

1

2

3

4

5

6

7

Анонсы полезных статей о подборе персонала

+

→

Публикуем анкеты отборных соискателей с номерами телефонов

Подписывайтесь на наш телеграм-канал

Публикуем анкеты отобранных соискателей с номерами телефонов

Публикуем анкеты отборных соискателей
с номерами телефонов

Сроки и гарантии, которые мы предоставляем на подбор удалённого отдела продаж

18 дней до проведения группового собеседования

Срочный проект — 14 дней

Сроки

Гарантии

Гарантия до 180 дней

Мы проверяем отобранных соискателей службой безопасности:

1.

Учитываем статистику текучки при приеме на работу. Мы предоставляем бизнесу возможность взять больше сотрудников без доплат. По статистике, чтобы нанять двух сильных менеджеров по продажам, нужно договориться на работу с 5: один не дойдет до работы, еще одного вы уволите, третий уволится сам.

2.

Мы специализируемся на подборе персонала продаж, отличаем хороших продажников от плохих, знаем, как продавать работу соискателям и сколько останется по статистике. Удивить нас трудно.

3.

Специфика отбора способствует выбору сильнейших сотрудников на конкурсной основе. Все сотрудники проверены деловыми играми, разработанными индивидуально под вашу компанию.

4.

Мы собираем подробные рекомендации с предыдущих мест работы отобранных сотрудников — это отличный способ сэкономить время на не стоящих вашего внимания сотрудников. Мы собираем рекомендации по собственной технологии, которая позволяет получить максимально подробную обратную связь от предыдущих работодателей.

5.

На действительность паспорта

°

На статус предпринимателя

°

На наличие арбитражной практики

°

На ограничения в управлении бизнесом

°

На исполнительные производства ФССП

°

На банкротство

°

Проверяем кредитную историю

°

Привлечение к уголовной ответственности

°

Административные правонарушения

°

Заполните форму и получите персональные условия сотрудничества

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.

Как для вас будут выглядеть этапы подбора удалённого отдела продаж

Рерайтер
Бухгалтерия
Проджект-менеджер
Продажи
Колл-центр
Юрист

Нажмите на схему, чтобы увеличить

С невидимой вами стороны происходит колоссальная работа по отбору, анкетированию, тестированию, доведения соискателей до собеседования.

1. Подготовка

2. Реализация

Стратегия. Подготовка компании к найму

Поиск, собеседование и отбор кандидатов

Этап 1 —

подготовка

Шаг 1 — Согласование условий и получение предоплаты

Шаг 2 — Сбор чек-листа

Совместный сбор чек-листа на Zoom встрече
Отправка утвержденного чек-листа
Разработка уникальных анкетных вопросов и системы мотивации

°

Шаг 3 — Подготовка документов отбора

Подготовка

°

• онлайн-анкеты и тестовых заданий
• писем-приглашений
• вакансий
• посадочных страниц для приземления трафика

Подготовка скриптов
Рерайт подготовленных документов
Сбор базы соискателей

Шаг 4 — Согласование документов отбора

Пример
системы мотивации

Этап 2 —

реализация

Шаг 1 — Анкетирование претендентов

Сбор базы соискателей
Активный прозвон и анкетирование соискателей
Обработка откликов

°

Шаг 2 — Подстройка претендентов

Проверка ответов на анкеты соискателей
Согласование части отобранных соискателей
Комментарии по отобранным соискателям

°

Шаг 3 — Согласование даты собеседования

Предпроектная встреча, подготовка деловой игры
Согласование даты и времени собеседования, предпроектная встреча

°

Шаг 4 — Финальная выборка

Финальный отбор соискателей
Приглашение соискателей на собеседование

°

Шаг 5 — Групповое собеседование

Контроль проведения собеседования
Проведение группового собеседования
Доведение соискателей на собеседование
Отправка документов
Участие в групповом собеседовании

°

Шаг 6 — Финализация работы

Подготовка офферов, контроль выхода сотрудников
Доведение соискателей в офис или на индивидуальные встречи
Отправка документов
Проверка СБ и сбор рекомендаций
Финальный отбор претендентов, принятие решений по сотрудникам

°

Шаг 7 — Обратная связь и следующие шаги

HR
Консультант
Проверка СБ
Клиент
Эксперт

Сбор обратной связи, назначение новой группы, корректировка инструментов отбора
Предоставление обратной связи, согласование даты новой группы

°

Кому мы не подойдём

Мы не подбираем сотрудников на направление B2G или тендерные продажи.

Причина: это не продажи, а работа с документацией. Соискателей, считающих себя таковыми, много и с задачей справится любой вменяемый HR.

Не для подбора розничных продавцов и любых других форм магазинных b2c-продаж.

Причина: дешёвые сотрудники, за их подбор компании платить не готовы, нам за низкий чек работать неинтересно.

Не для подбора сотрудников направлений back-office — бухгалтеры, юристы, помощники.

Причина: с задачей справится любой HR-фрилансер.

Не для подбора специалистов направления product: инженеры, продукт-менеджеры.

Причина: высокое предложение на рынке кадровых агентств делает нашу работу в этом направлении невыгодной для клиента. С задачей справится любой толковый HR. Можем, но подобные задачи мы никогда не берём как первый кейс по клиенту.

Не для подбора сотрудников без оклада, формирования агентской сети.

Причина: время бесплатных продажников прошло, нерыночные условия работы кратно увеличивают наши трудозатраты на подбор сотрудников. При этом клиенты не готовы кратно больше платить за дешёвых сотрудников. В 95% случаев подобные задачи исходят от неприбыльного бизнеса или неопытных и неуспешных собственников.

Не для работы на массовых вакансиях вроде грузчиков, сотрудников склада, водителей, охранников, секретарей:

Причина: Мы занимаемся подбором персонала продаж, в этом наша основная компетенция и лучшие практики.

Не для предпринимателей без опыта бизнеса.

Причина: Наш целевой клиент — малый, средний и средне-крупный бизнес. Не наша задача обучать клиента вести бизнес. Отсутствие опыта порождает ошибки, увеличивает наши трудозатраты и делает работу для нас невыгодной. Единственный вариант работы со стартапами — 100% предоплата и максимальная гарантия в 1 месяц.

Не для любых форм инфобизнеса, bitcoin, блокчейн, майнинг, криптовалюты и других «хайповых» направлений бизнеса.

Причина: Низкая компетентность и адекватность собственников, срочные проектные решение со сверхожиданиями и неумением выстраивать долгосрочные отношения с сотрудниками и клиентами.

Не для мошеннического или незаконного бизнеса, пирамид или бизнеса, который не подразумевает получения долгосрочной выгоды клиентов — forex, oбнал, бинарные опционы, ICO:

Причина: Мы не хотим портить себе репутацию ради разовой выгоды, это не в наших ценностях и невыгодно долгосрочно.

Оставьте контакты и узнайте, как эффективно подбирать сотрудников

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.

Узнайте, как подбирать прибыльных сотрудников

Подкаст UP business о найме и работе с людьми

Слушать подкаст

Подбор удалйнного отдела продаж

География нашей работы

Мы работаем в большинстве городов с населением более 500 000 человек

Узнать условия работы в вашем городе

* Если в вашем городе население меньше — свяжитесь с нами, мы взвесим риски и примем совместно решение.

Большую часть работы сделаем удалённо, но приедем в ваш город для проведения групповых собеседований.

Москва, Санкт-Петербург, Нижний Новгород, Ростов, Екатеринбург, Новосибирск, Салават, Краснодар, Челябинск, Ярославль, Волгоград, Белгород, Воронеж, Иркутск, Тюмень, Калуга, Самара, Тула, Ялта, Уфа, Кемерово и другие.

Города, в которых набирали персонал

Нажимая кнопку «Оставить заявку» Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности и даёте согласие на использование и обработку ваших персональных данных в соответствии с ч. 1 ст. 9 ФЗ от 27.07.2006 г. № 152 «О персональных данных».

Отзывы наших клиентов

Ярослав Яфимов

Директор департамента

Совкомбанк

Кредитование под залог недвижимости — лидер рынка РФ

Вы убили страх предпринимателя, что тяжело искать новых людей. Многие держатся за всяких ублюдков, потому что думают, что они хороши а других найти тяжело.

5 сотрудников работают
21 отобраны по результатам
122 соискателей на 6 конкурсных собеседованиях

Александр Алешин

Директор по развитию

Roistat

Лидеры сквозной аналитики

Задача стояла подобрать большое количество людей за короткий срок. Сами с этой задачей мы бы не справились. Понравилась скорость подбора. От подготовки до самого ассессмента. Также руководитель нашего проекта очень ответственно и адекватно подошел к решению нашей задачи. Весь процесс был прозрачен на всех этапах.

18 сотрудников работают
50 отобраны по результатам
241 соискателей на 18 конкурсных собеседованиях

Максим Карякин

Собственник

Интерпрогресс

Сертификация продуктов и оборудования

Встречался с еще пятью компаниями по подбору. Со всеми, с кем я разговаривал — говорили, что готовы были нанять одного человека за две недели. Производственная мощность очень низкая. Понравилось, что вы не заморачивались, сколько человек выходит на работу, важно сколько останется.

6 сотрудников работают
26 отобраны по результатам
56 соискателей на 5 конкурсных собеседованиях

Егор Кречетов

Директор по продажам

«Точка» банк

Мобильный и интернет-банк для бизнеса

Процесс очень здорово доработан с организационной точки зрения — это факт. За 2 дня закрыть нам И позиций — то есть мы с теми же энергозатратами получили результат в 4 раза больше, чем планировали. Еще понравился очень, на мой взгляд, глубокий анализ кандидатов перед тем, как предложить их заказчику. Экономия моего времени на этом.

96 сотрудников работают
266 отобраны по результатам
960 соискателей на 68 конкурсных собеседованиях

Анна Антонова

Генеральный директор

OMG! Event

Организация мероприятий в России и СНГ

Подбирать менеджеров мы сначала пытались сами, но успехом это не увенчалось. Приходили не те люди, которые требовались. К тому же это постоянная история, постоянный подбор, и мы очень много времени тратили на то, чтобы каждого прособеседовать, ввести в курс, объяснить нюансы. Групповое собеседование сами никогда не проводили. Обратились в UP business за подбором 1-2 менеджеров, в итоге двоих приняли. Они до сих пор работают и прекрасно справляются. В работе было удобно то, что то не нужно самостоятельно делать отказы, когда кто-то не подходит. И в целом организация самого мероприятия понравилась - и подбор, и собеседование. Рекомендую тем, кто нуждается в подборе качественного персонала.

5 сотрудников работают
26 отобраны по результатам
182 соискателей на 9 конкурсных собеседованиях

Юлия Юрчикова

Генеральный директор

M.Sсhilling

Производство изделий медицинского назначения

Я пыталась через кадровое агентство, а кадровое агентство мне не подходит, они не ищут кандидатов на актуальные вакансии, они просто перепродают свои кандидатские базы. Сама я не могу искать, потому что мне необходимо обрабатывать очень большой объем информации. Мне понравилось то, что решают мою задачу. А не то что компания пытается продать то, что она умеет делать. Мы изначально сошлись: что мне нужно, совпадает с тем, что умеет компания. И поэтому у нас успешное в этом плане сотрудничество.

2 сотрудника работают
4 отобраны по результатам
42 соискателей на 2 конкурсных собеседованиях

Оставьте заявку и узнайте о всех плюсах сотрудничества с нами

Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных и соглашаетесь с Политикой конфиденциальности.

История бизнеса. Наш бэкграунд

UP business вырос
из потребностей первого бизнеса

UP business вырос из потребностей первого бизнеса. Первый бизнес — производство средств гигиены полости рта под торговой маркой GLOBAL WHITE (сфера FMCG, non-food, ритейл и аптеки). Бизнесу для развития нужны были сильные ключевые менеджеры и торговые представители в городах-миллионниках: Москве, Уфе, Самаре, Перми, Санкт-Петербурге и других. Бизнес развивался на собственные средства и средства привлечённых инвесторов, бюджет стремительно заканчивался, задержка в развитии убила бы развивающийся бизнес. Потому нанимать нужно было быстро и дёшево, на рыночных условиях.

Поиск решения
для подбора менеджеров

Менеджеров подбирали самостоятельно. Из 5 подтвердивших присутствие на собеседовании в лучшем случае доходили 1–2 соискателя. С каждым общались 20-30 минут, отвечая на вопросы и рассказывая про компанию. Были те, кто не согласился прийти, таких было много. С большинством из тех, кто пришёл, больше двух минут говорить не хотелось. Собеседования отнимали много энергии и внимания, ни на что другое времени не оставалось.

Безуспешная работа
с HR и кадровыми агентствами

Привлекли подрядчиков. HR'ры работали аналогично: перебирали кипы резюме и звали «подходящих» на собеседование. Результат был ещё хуже. До собеседования доходили совсем бездарные и неподходящие соискатели, брать которых можно было только от безысходности. За месяц приходило 2-3 соискателя. Кадровые агентства предлагали сделать ту же работу, что и HR'ры, но за кратно большую стоимость: 10–15% годового оклада за ту же воронку соискателей. При этом соискатели переоценивали свои качества и свой потенциальный доход после столь «пристального» внимания «профессиональных» кадровиков.

Проведение групповых собеседований менеджеров по продажам

Начали экспериментировать, необходим был мастерский выход. Интуитивно начали приглашать 3–5 соискателей на одно и то же время с поправкой на статистику доходимости. Так, впервые родилась идея «потока менеджеров». Ограничения рождают хорошие решения. Начали проводить первые групповые собеседования с предварительным анкетированием.

Первый бизнес — GLOBAL WHITE — успешно развивается до сих пор. Второй — компания UP business — с 2013 года приносит пользу клиентам, подбирая прибыльных менеджеров по продажам.

Вы уже сталкивались с нашей работой

С 2013 года мы подбирали менеджеров по продажам для малого, среднего и крупного бизнеса в большинстве городов-милионников. Принесли результат клиентам, которых вы знаете и, вероятно, даже общались с сотрудниками, которых мы подбирали: Точка банк, Совкомбанк, Инвитро, Манго телеком, Roistat, и другие.

Решим вашу проблему с подбором удалённого отдела продаж

Убеждены, что мы сможем помочь вашей компании развить удалённый отдел продаж и больше заработать. Толпы ушедших с собеседования соискателей, потерянные часы и дни работы, ошибки и решённые сложности, постоянные доработки и улучшения породили технологию работы, при которой мы нанимаем 4 сильных менеджеров по продажам на рыночные условия с 1 группового собеседования за 21 календарный день.

Алексей Галицкий, собственник UP business

Наша команда по подбору персонала

В 2013 году команда состояла из двух человек —
собственников бизнеса, которые делали всё сами и силами привлечённых удаленных сотрудников. Сейчас в команде 32 сотрудника, не считая стажёров колл-центра и фрилансеров.