Разработка системы материальной мотивации

Система мотивации

Разработаем систему мотивации для сотрудников

Делаем мотивации 8 лет — для себя и клиентов. Поможем разработать идеальную систему мотивации для сотрудников.

Понятную, с возможностью самому посчитать ЗП
С привязкой к результату и ценному конечному продукту
Без конфликта интересов между отделами и уровнями управления
В контексте долгосрочных целей бизнеса
С визуализацией дохода в зависимости от показателей

Посмотрите пример системы мотивации:

1.
2.
3.

4.
5.

1.
2.

3.
4.

1.

2.

3.

4.

Получить пример системы мотивации

Получить

Нужна консультация по системе мотивации?

На какой адрес отправить шаблон готовой системы мотивации?

Как выглядит система мотивации

Настроим систему мотивации под вашу должность, меняя блоки и показатели

Подробнее о системе мотивации

Сотрудник может рассчитать ЗП самостоятельно. Самостоятельно проставляет цифры в желтые поля и получает результат — сумму своей ЗП;
Система мотивации собирается из блоков и подстраивается под показатели бизнеса. Например, процент привязан к обороту/валовой прибыли и зависит от выполнения плана. Выполнен на 100% — сотрудник получает базовый расчетный бонус;
Мы делаем визуализацию дохода. Поле справа внизу позволяет наглядно видеть, как изменится заработная плата при изменении 2-х параметров (в примере это валовая прибыль по частным клиентам и оборот по туроператорам);
Учитываем минимальный уровень ЗП. В расчете ЗП учтена минимально допустимая заработная плата — актуально для новых сотрудников и прочих ЧП;
Настраивается под любые задачи. Чтобы изменить расчет процента с продаж — установите минимальное значение расчетного процента слева от столбца «Коэфф.1». В столбце указаны пороговые цифры (выделены белым цветом, чтобы не сбивать с толку)

Первый вариант этой системы мотивации был создан, когда в 2012 году отдел продаж в компании GladCor (ТМ GLOBAL WHITE) начал разрастаться, и на подсчет зарплаты сотрудникам уходило несколько дней. Расчет был кривой и непрозрачный, в нём ошибались и сотрудники, и руководитель. Пришли к этому варианту системы мотивации, сократив время расчета зарплаты по всем сотрудникам до 2-х часов (все показатели для расчета выводились из 1С).

В реальной работающей системе мотивации мы всех сотрудников отдела включаем в одну таблицу, из другой таблицы в каждую систему мотивации подтягиваются планы продаж и текущий факт выполнения. Отдельно добавляем блок с расчётом больничных и отпускных.

Все поля, кроме расчетных, заблокированы для сотрудников, вносить изменения в них нельзя. Так формулы остаются неизменными, при этом сотрудники могут считать доход самостоятельно.